Savremeni razvoj privrede krimskog regiona karakteriše ne toliko razvoj zasebnih industrija, već formiranje različitih međuindustrijskih kompleksa. U tom smislu, turizam treba posmatrati kao veliki samostalni ekonomski sistem koji objedinjuje različite industrije. Efikasna interakcija svih vrsta organizacija i preduzeća u okviru međusektorskog turističkog kompleksa osnova je za stvaranje visokokvalitetnog konkurentnog turističkog proizvoda. Turistički kompleks se ranije nije smatrao jednim od efikasnih načina za povećanje konkurentnosti krimskog regiona. Hotelska industrija se obično karakteriše kao oblik pružanja plaćenih usluga za smještaj i aktivnosti u slobodno vrijeme.
U sadašnjoj fazi razvoja turizma na Krimu, hotelska industrija djeluje kao rezerva koja je u stanju da formira konkurentske prednosti regije, tako da se ovom pitanju mora pristupiti s razumijevanjem trendova i karakterističnih karakteristika, regionalnih faktora koji utiču na formiranje i razvoj turističkog kompleksa krimskog regiona.
Problem razvoja turizma iz regionalne perspektive razmatrali su istraživači kao što su: M.G. Bojko, L.M. Gopkalo, pitanja teorije i metodologije ekonomije i menadžmenta, prioritetne oblasti za korišćenje letovališta i rekreativnog potencijala Krima dotiču se u istraživanju S. Yu.
Najvažniji prioritet istraživačkog rada je potreba za akumulacijom i sistematizacijom teorijskih znanja i metodoloških pristupa, te njihovom primjenom u praksi za rješavanje gorućih problema konkurentnosti i atraktivnosti turističke privrede na regionalnom nivou.
Turistički kompleks predstavljaju različite organizacije. Organizacije direktnih usluga obuhvataju preduzeća – organizatore turizma, čiji je osnovni zadatak pružanje turističkih usluga. Indirektne uslužne organizacije obuhvataju preduzeća u srodnim sektorima privrede, nauke, kulture i obrazovnog sistema. Formiranje savremenog tržišnog mehanizma za odnos između turističkih preduzeća u turističkom i rekreativnom sektoru zahtijeva analizu i razmatranje niza faktora.
Nabrojimo glavne grupe faktora koji utiču na aktivnosti preduzeća u turističkoj industriji:
1. politički faktori (međunarodna situacija, politička stabilnost);
2. ekonomski faktori (opšte stanje privrede, finansijska stabilnost, razvoj sektora turizma);
3. socio-demografski faktori (povećanje stanovništva, distribucija stanovništva po visini prihoda, stepen morbiditeta);
4. medicinski faktori (profesionalne i starosne bolesti, nivoi morbiditeta u zemlji);
5. istraživanja (progresivna naučna dostignuća, savremene uslužne tehnologije, tehnologizacija i kompjuterizacija).
Karakteristike vrsta turizma na Krimu
Pješački turizam
Krimski planinarski turizam se razvija od kraja 19. vijeka. U sovjetsko vrijeme, položeno je nekoliko planiranih ruta preko planinskog Krima, povezujući se s planinskim i obalnim turističkim centrima, a postojalo je oko tri desetine sezonskih turističkih kampova.
Trenutno su organizatori većine pješačkih tura po Krimu Moskva, Sankt Peterburg, Kijev, Minsk i druge turističke agencije i turistički klubovi.
Oni koji se opuštaju u lječilištu na obali uvijek imaju priliku prošetati. Za ove svrhe postoje posebno opremljene staze (Carska, Botkinskaja, Štangejevska, Kalendskaja, Kurčatov, Rajevski, itd.).
Jugozapadni Krim
Planinski jugozapadni Krim zanimljiv je po svojim istorijskim i arheološkim spomenicima - ovo je Kanova palata u Bakhchisaraiu, "pećinski gradovi" i manastiri, ruševine srednjovjekovnih tvrđava, nalazišta primitivnog čovjeka i još mnogo toga. Krimski rezervat prirode nudi zanimljive rute po cijeloj svojoj teritoriji. Staze su položene kroz najživopisnija mjesta i najzanimljivije objekte rezervata.
Jugoistočni Krim
Planinski jugoistočni Krim, za razliku od jugozapadnog, zanimljiv je po svojim prirodnim atrakcijama - vodopadima, pećinama, planinskim vrhovima. Preporučujemo zapadnu obalu Krima od Peščana do Ljubimovke, zaliva Laspi, u blizini sela Mali Majak, dolina reke. Sotera - istočno od Alushte, kao i sela Solnechnogorskoye, Malorechenskoye, Rybachye, Privetnoye, Morskoye, Vesele, Solnechnaya Dolina, Koktebel.
Biciklistički turizam
Ravnica i podnožje Krima, poluostrva Tarkhankut i Kerch vrlo su pogodni za bicikliste, posebno početnike, zbog ravnog terena, nenatrpanih puteva i dostupnosti pogodnih parking prostora na obali.
Planinski Krim, južne i jugoistočne obale su nešto složenije u tom pogledu. Teren je ovdje krševitiji. Ovdje dolaze spremniji biciklisti. Devedesetih godina Krim su počeli istraživati ljubitelji brdskih bicikala. Prvenstva u brdskom biciklizmu održavaju se i na Krimu. Važnu ulogu u tome igra prisustvo obale Crnog mora u blizini planina, gdje uvijek postoji prilika da se opustite i odmorite od biciklizma.
Speleoturizam
Speleoturizam - tj. Inspekcija i istraživanje pećina ima dugu tradiciju na Krimu - datira još iz vremena Krimskog rudarskog kluba s početka dvadesetog veka. A sada njegova popularnost stalno raste.
Ogroman broj pećina (preko 800) i drugih kraških šupljina na relativno malom prostoru, njihova raznolikost, lakoća pristupa i pristupa čini planinski Krim veoma popularnim u ovoj vrsti turizma.
Penjanje
Planinarenje u svom klasičnom obliku sa vječnim ledom i razrijeđenim zrakom u brdima je nemoguće, ali su uvjeti idealni za penjanje po stijenama – amatersko i sportsko. Poznate stijene za penjanje opremljene su u skladu sa međunarodnim zahtjevima. To su Nikitska rascep kod Jalte, planina Sokol kod Sudaka, Petrovske stene kod Simferopolja, stene iznad Crvene pećine.
Prirodne karakteristike Krima su takve da se usponi mogu napraviti u bilo koje doba godine: zimi - do zida Angara Chatyr-Dag, ljeti - do stijena Velikog kanjona, au proljeće i proljeće - za osvajanje stene Južne obale.
Stene Velikog kanjona su „bela tačka“ na penjačkoj mapi Krima: ovde je položena samo jedna ruta, ali mogućnosti za penjanje su velike, a hrapava površina strmih litica posebno je interesantna za penjače. za postavljanje ruta za slobodno penjanje.
Auto turizam
Transportna mreža Krima počela je da se oblikuje pre otprilike 25 vekova. Svako doba ostavilo nam je dijelove puteva u napuštenim, iskonski čistim, slikovitim kutcima Krima, s obiljem prirodnih i povijesnih atrakcija - od ere Rimskog carstva do Buranovskih pista sovjetskog carstva. Lijepo je za početnika propuštati povjetarac autoputem Bakhchisarai-Yalta. Put, ručno isklesan u planinama u 19. veku, pravi stotine skretanja, penjući se na planinu Ai-Petri, odakle se otvara neverovatna lepota južne obale Krima.
Romanovska magistrala, posebno izgrađena za prolaz kraljevskih osoba, a zatim i prvih osoba sovjetske države, omogućava da se krimski rezervat prirode vidi u svoj svojoj raskoši: manastir Kosmo-Damianovsky sa ljekovitim izvorom, farma pastrmki, Gazebo vjetrova na liticama Gurzuf Yayla, klisura Uch-Kosh iznad Jalte i mnoge druge atrakcije Krima.
Vodeni turizam
Vodeni turizam je jedan od novih vidova turizma koji su se nedavno počeli razvijati na Krimu. To uključuje vožnju jahtama, jet skijem, gliserima, jedrilicama itd. Većina njih zahtijeva i dobru snagu i izdržljivost.
Jet ski je najuzbudljivija zabava, sa najpotpunijim osjećajem prostora, brzine i slobode. U upravljanju se ne razlikuje mnogo od običnog motocikla, ali daje mnogo strmije zavoje i prevjese.
Obalne vode Azovskog mora uživaju dugogodišnje i zasluženo poštovanje među amaterima i profesionalcima vodenih sportova: jedrenje na dasci (vožnja na dasci) i kite surfing (vožnja na dasci nakon zmaja).
Kongresni turizam
Na Krimu se redovno održavaju konferencije, kongresi, seminari, naučni simpozijumi, poslovni sastanci, izložbe i seminari obuke o raznim temama. I, naravno, godišnji sajmovi turizma. Najvažniji od njih je „Krim. Turizam. Rekreacija“, koji se održava na Jalti početkom marta. Mjesto održavanja poslovnih događaja, po pravilu, su hoteli, lječilišta i poznate palače. Većina njih ima vlastite konferencijske sale sa 300-500 mjesta i pruža usluge smještaja za učesnike. Osim toga, pružaju se kulturne, izletničke, transportne i druge usluge.
Jedan od lidera poslovnog turizma na Krimu je hotel Jalta. Godišnje se ovdje održava do dvadesetak poslovnih događaja.
Optimalno vrijeme za ovakve događaje je april-maj i septembar-oktobar, kada nema priliva turista.
Činilo se da bi ulazak Krima u sastav Rusije trebao odmah riješiti mnoge probleme koji su postojali na poluostrvu u to vrijeme. Glavni problem je bio dalji razvoj i formiranje regiona. I ovdje je bilo jasno da je, možda, najperspektivniji pravac za razvoj Krima turizam. Druga stvar je kakav treba da bude turizam, ko će i zašto ići na Krim? Koje usluge se realno mogu pružiti turistima, a koje ne.
Činjenica je da je od samog raspada SSSR-a pa do ponovnog ujedinjenja Krima i Rusije došlo do „sjene“ turističke privrede. Privatni sektor, koji ne može biti pod kontrolom države, zauzeo je prvo mjesto, koji je ostao oslobođen računovodstva ne samo od strane poreskih struktura, već iu smislu koordinacije pruženih usluga.
Sanatorijsko-odmarališni aspekt krimskog turizma nemilosrdno je zamijenjen plažnim turizmom neorganizirane prirode. Pad turizma bez ulaganja i bilo kakve državne podrške nastavio se do proljeća 2014.
Gotovo odmah nakon ponovnog ujedinjenja Krima s Rusijom, situacija se počela mijenjati u drugom smjeru: danas 80% turista boravi u hotelima i sanatorijama, a samo 20% u privatnim kućama. To se dugo nije dogodilo u povijesti poluotoka Krima, a to je zbog činjenice da su sanatorijske i odmarališta zaključile sporazume o slanju turista s državnim i korporativnim institucijama Ruske Federacije. Ovaj korak je samo početak implementacije ciljane politike razvoja Krima, čiji su temelji postavljeni u Strategiji razvoja Krima do 2020. godine.
Poznato je da socio-ekonomski pokazatelji Krima po ulasku u Rusku Federaciju nisu dostigli ruski prosjek. Nažalost, uz svu želju Rusije da promijeni situaciju na poluostrvu na bolje, postoje određeni ograničavajući faktori. Glavna je nestabilnost društveno-političke situacije u pograničnim područjima Ukrajine i Krima. Stoga postoje određeni rizici za razvoj međunarodne saradnje, slabljenje međunarodnih i spoljno-ekonomskih odnosa. Region je takođe nedovoljno snabdeven vitalnim resursima, izvorima vode, energije, hrane, kao i nedostatak dobrih putnih i železničkih veza sa kopnom Rusije. 
Jasno je da se sada ti problemi prvo rješavaju. Transportna dostupnost Krima se mijenja zbog povećanja broja letova za Simferopolj i državnih subvencija za plaćanje karata iz udaljenih regija zemlje.
Tako, na primjer, ljudi koji lete na odmor iz Jakutska sada provode oko 12, pa čak i 15 sati, uzimajući u obzir transfer u Moskvi. U ljeto će biti organizirani direktni letovi, koje će država datirati, tako da će prosječna cijena karte iz Jakutska biti jednaka 8,5 hiljada rubalja, a vrijeme leta će biti smanjeno na 8 sati. Povećat će se broj velikih ruskih gradova iz kojih će letjeti direktni letovi za Krim.
Vrijedi napomenuti da se svi problemi moraju rješavati sveobuhvatno. Tako su u transportnom kompleksu sva sredstva sada koncentrisana na izgradnju i rekonstrukciju prelaza preko Kerčkog moreuza, aerodroma i autoputeva. Omogućuju komunikaciju sa naseljenim mjestima i industrijskim objektima poluotoka. I to već daje rezultate. Već sada možete putovati po poluostrvu Krim brzo i relativno jeftino. Putevi su sređeni, a ovaj posao se uspješno nastavlja.
U inženjerskom kompleksu sredstva će biti usmjerena na mjere za obezbjeđenje vodosnabdijevanja, kanalizacije, zaštite obala i snabdijevanja toplinom, kao i za upravljanje čvrstim kućnim otpadom. Razvoj socijalne sfere podrazumijeva sprovođenje mjera za izgradnju i rekonstrukciju zdravstvenih i obrazovnih objekata.
Još jedan, veoma važan aspekt. Prije nego što se Krim pridružio Rusiji, poluostrvo je primalo turiste iz Ukrajine. To je bila smišljena politika vlasti, koja se nije opterećivala nepotrebnim troškovima i privlačenjem investicija u dotrajalu i zastarjelu infrastrukturu.
Shodno tome, cjelokupna usluga poluotoka bila je izuzetno niska i neisplativa. Tamo nije bilo ni stranih turista. Sve se to i sada osjeti. Dakle, kada odete na grickanje lokalnih knedli, možete vidjeti muhe kako lete iznad njih. Kao odgovor na vaše ogorčenje, možda ćete čuti poznatog Ukrajinca: "Neka bude tako." Inače, uslužno osoblje u hotelima i kafićima i dalje je Ukrajinsko. Nizak nivo usluge i nedostatak uslova odbili su sve hipotetičke turiste od odmora na Krimu.
Iako su danas turisti iz Rusije već popunili slobodna mjesta u hotelima, 2013. godine oni su bili 26% od ukupnog broja turista, a 2014. godine 93%. U 2015. brojka je porasla na 95% i približava se 100%.
Kako se mijenja sastav turista, mijenjaju se i njihovi prioriteti. Ako je za Ukrajince glavni i glavni kriterij bila cijena, onda će za bogate turiste iz Rusije možda razina usluge i usluge biti važan argument za odmor na Krimu. Realnost je da su se Rusi, koji su godinama ljetovali u Turskoj i Egiptu, navikli na svjetski nivo usluge. Spremni su platiti visoku cijenu za obilazak i dobiti kvalitetniji i profesionalno dizajnirani proizvod.
Postoji i problem što turisti iz Rusije neće biti zadovoljni čak ni vrlo jeftinim uslugama lošeg kvaliteta. Što brže turistička preduzeća i privatne firme uhvate ovaj trend, uspješnija će niša moći zauzeti.
Danas asortiman i kvalitet usluga koje se pružaju na Krimu značajno zaostaju za svjetskim nivoom. Time se smanjuje konkurentnost regije na međunarodnom turističkom tržištu.
Glavni problem za poluostrvo je sezonalnost turizma. Za hotele i slične ustanove sezona je samo tri mjeseca, a za domove zdravlja pet mjeseci. Samo manje od 40% ima aktivnosti tokom cijele godine. Takođe postoji neravnoteža u distribuciji zdravstvenih ustanova u Jalti i Evpatoriji. Sve to ukazuje na nepovoljno okruženje u sektoru zdravstva. Promjena ove situacije mogla bi samo riješiti pitanje sezonalnosti na Krimu.
Na Krimu postoji i takav smjer turizma kao što su ekstremna putovanja i šatorski turizam. Na teritoriji Krima postoji oko 38 kampova, koji su u suštini gradovi za šatore. Imaju minimalan skup pogodnosti, za koje ni budžetski evropski turisti nisu spremni.
Na ruskom Krimu postoji još jedan problem - radna snaga. Većina turističkih preduzeća ne može održavati osoblje tokom cijele godine. Prethodno su ukrajinski sezonski radnici bili pozvani da rade na Krimu tokom odmora. Sada su im političke poteškoće praktično zatvorile ovu priliku.
Danas u Rusiji postoji posebna Strategija razvoja turizma za period do 2020. godine. Njegove glavne odredbe su:
- Povećanje nezavisnosti Federalne agencije za turizam; Možete primijetiti naglasak na marketinškoj komponenti. Takođe je potrebno ojačati prisustvo ruskih turističkih kompanija na međunarodnom tržištu. Država želi da velikim turističkim preduzećima koja posluju na domaćem tržištu pruži maksimalnu podršku, na primer, u vidu lojalnije poreske politike;
- Bliža interakcija između ministarstava kulture, obrazovanja i inostranih poslova kroz ujedinjenje predstavnika ovih resora u međuresornu komisiju za turizam. U okviru ove strukture predlaže se stvaranje radnih grupa koje će biti sposobne da što efikasnije rešavaju nastale poteškoće;
- Bliska interakcija sa poslovnim i poduzetničkim okruženjem kroz stvaranje Asocijacije turističkog sektora. Ova struktura će u bilateralnoj raspravi između predstavnika Federalne agencije za turizam i velikih poduzetnika u oblasti turizma na godišnjoj razini moći međusobno koordinirati aktivnosti, davati prijedloge i razmjenjivati mišljenja;
- Naglasite kontinuirano istraživanje tržišta, trendove u turizmu i nedavna dešavanja. U tu svrhu potrebno je stvoriti veliku istraživačku organizaciju - Institut za istraživanje turizma na bazi Federalnog zavoda za turizam, koji će državnim organima dostavljati najsavremenije informacije.
- Razvoj mreže zelenih puteva na teritoriji prirodnih rezervata uz prisustvo osnovne i prateće infrastrukture koja zadovoljava principe „zelene ekonomije“.
- Promovisanje razvoja saradnje privrednih subjekata turizma i specijalizovanih javnih organizacija u organizovanju ekoloških tura i ekspedicija.
- Uvođenje sistema monitoringa za osiguranje kvaliteta i ekološke prihvatljivosti turističkih, rekreativnih i hotelskih usluga.
- Stvaranje mreže turističkih informativnih centara na teritoriji objekata prirodnog rezervata za obavljanje funkcije ekološkog obrazovanja.
PROBLEMI I PERSPEKTIVE RAZVOJA TURIZMA U RUSIJI I KRIMU
Pershina Anna Vasilievna 1, Keppl Olga Ivanovna 1
1 Federalna državna autonomna obrazovna ustanova visokog obrazovanja "Krimski federalni univerzitet" po imenu. IN AND. Vernadsky, Humanitarna pedagoška akademija (ogranak) na Jaltinskom institutu za ekonomiju i menadžment
anotacija
U članku se razmatraju glavni problemi i izgledi za razvoj turizma u Rusiji i na Krimu, kao i načini za postizanje konkurentnosti na turističkom tržištu.
PROBLEMI I PERSPEKTIVE RAZVOJA TURIZMA U RUSIJI I KRIMU
Pershina Anna Vasilevna 1, Kepple Olga Ivanovna 1
1 Krimski federalni univerzitet po imenu V. I. Vernadsky, Humanitarno-pedagoški univerzitet (ogranak) u Jalti Institut za ekonomiju i menadžment
Abstract
Članak opisuje glavne probleme i izglede razvoja turizma u Rusiji i Krimu, kao i postizanje konkurentnosti na turističkom tržištu.
Razvoj turizma igra jednu od najvažnijih uloga u ekonomskom razvoju većine zemalja svijeta, uključujući i Rusiju, koja ima ogroman potencijal za razvoj turizma. Međutim, ruski turoperatori imaju određenih problema s usluživanjem turista. Prema Rostourismu, glavni problemi su visoki troškovi putovanja (to je zbog visokih troškova transportnih usluga), kao i nedovoljno razvijena turistička infrastruktura.
Ali, uprkos tome, turizam u Rusiji ima velike izglede. Važan faktor u efikasnom razvoju turizma u Rusiji može se smatrati održavanje velikih sportskih događaja, kao što su XXII Zimske olimpijske igre i XI Zimske paraolimpijske igre 2014. u Sočiju, kao i FIFA Kup konfederacija 2017. i FIFA 2018. Svjetsko prvenstvo. Ovi događaji ne samo da pomažu u jačanju imidža Rusije u međunarodnoj areni, već i stvaraju poticaj za razvoj turističke infrastrukture općenito, koja će služiti dugi niz godina, privlačeći nove turističke tokove u regiju. Prema Rostourizmu, Rusija će moći da uđe na međunarodno tržište kroz razvoj domaćeg turizma. To je olakšano činjenicom da Rusija ima jedinstvene ljekovite resurse, što je omogućilo stvaranje sistema lječilišta i odmarališta različitih vrsta u zemlji.
Turistički potencijal zemlje je ključ njene dugoročne konkurentnosti. Svaka turistička destinacija u Rusiji zahtijeva razvoj strategije promocije, koja uključuje sljedeće radnje:
1) obezbeđivanje efikasnog funkcionisanja sektora turizma i rekreacije;
2) unapređenje kvaliteta usluge i razvoj turističke infrastrukture;
3) proširenje spektra turističkih usluga i razvoj novih vidova turizma;
4) sprovođenje mera za ublažavanje sezonskosti turističkog toka;
5) primjena inovacija u turističkoj djelatnosti.
Dakle, uprkos pozitivnim trendovima u razvoju turizma u Rusiji, ogroman turistički potencijal zemlje je još uvijek u početnoj fazi svog razvoja. Većina problema razvoja turizma je kompleksna. Prema autoru knjige “Marketing u turizmu” A.P. Durovich, za stvaranje konkurentne turističke industrije važna je efikasna državna politika u ovoj oblasti, uključujući strateške ciljeve i ciljeve, uspostavljene mehanizme i alate za njihovo rješavanje, odabir kvalifikovanog osoblja za njihovu implementaciju itd. .
Važan segment ruskog turističkog tržišta je Krim, pripojen Rusiji 2014. godine. Krim je profitabilna regija za rusku ekonomiju, a turistička i turistička industrija je jedna od najatraktivnijih u zemlji. Međutim, uprkos velikim mogućnostima, na Krimu je identifikovan niz problema, koji uključuju:
1) otežane saobraćajne veze sa Rusijom;
2) nezadovoljavajuće stanje značajnog dela puteva;
3) nesklad između nivoa usluge i opšteprihvaćenih standarda;
4) nedostatak uslužne infrastrukture na plažama, njihovo zagađenje;
5) nerazvijenost industrije turizma i zabave.
Budući da je Krim profitabilna regija za rusku privredu, pitanje razvoja turizma ovdje je relevantno i zahtijeva donošenje određenih mjera za postizanje konkurentnosti na domaćem i međunarodnom tržištu.
Modernu strukturu turističkog regiona Krima karakteriše nedovoljan nivo ekspanzije usluga, ali ima pozitivan trend u ažuriranju vrsta turističkih i rekreativnih aktivnosti. Istovremeno, ovdje se nastavlja trend razvoja sanatorijsko-odmarališnog tretmana i rekreacije na plaži koja poboljšava zdravlje. Nivo inovativnosti u turističkoj industriji Krima je nedovoljan za stvaranje pozitivnih uslova za poduzetničku aktivnost u sektoru turizma. Regionu nedostaju sveobuhvatni inovativni programi za razvoj odmarališta i turizma koji uzimaju u obzir trendove na globalnom tržištu usluga i naglašavaju konkurentski turistički potencijal Krima.
Da bi se stvorile konkurentske turističke prednosti Krima i osigurao ugodan odmor na poluotoku, potrebno je prije svega razviti transportnu infrastrukturu koja povezuje poluostrvo sa ruskim kopnom. Unutrašnji transport na Krimu takođe zahteva razvoj, proširenje voznog parka i povećanje broja letova tokom sezone godišnjih odmora, poboljšanje kvaliteta kolovoza itd.
Veliki nedostatak u razvoju turizma na Krimu je to što je značajan dio teritorije krimskih plaža nepristupačan za lokalno stanovnike i goste odmarališta, u vlasništvu je lječilišta ili je u privatnom vlasništvu; Površina javnih plaža je izuzetno mala u odnosu na skalu broja turista. Neophodno je riješiti ovaj problem i osigurati pristup lokalnom stanovništvu i turistima do obalnog pojasa kako bi se osigurao ugodan boravak.
Na Krimu je potrebno razvijati različite vrste turizma, kao što su planinarska putovanja, krstarenja morem, edukativni izleti u povijesne i kulturne centre Krima itd. Da bi se promovirale usluge lječilišta i odmarališta kao glavnog faktora povećanja potražnje za krimskim turističkim proizvodima, moraju se poduzeti sljedeće mjere:
1) poboljšati turističku infrastrukturu na poluostrvu;
2) obezbedi sistematsku promociju sanatorijumskih i letovališta na Krimu, sa naglaskom na jedinstvenosti prirodnih i klimatskih uslova;
3) pružiti mogućnost banjskog tretmana po niskim cenama van špica „visoke sezone“ (april-maj i septembar-oktobar);
4) organizuje kupovinu vaučera za sanatorije na Krimu po optimalnim cenama za distribuciju zaposlenima u državnim organizacijama;
5) implementirati i stalno razvijati efikasnu reklamnu kampanju za stvaranje konkurentnog brenda Krima.
Da bi se Krim efikasno razvijao kao konkurentna turistička regija, potrebno je voditi imidž reklamnu kampanju za region po uzoru na tako razvijene turističke centre kao što su Egipat, Kipar, Bugarska itd. Kampanji treba da prethodi razvoj turistički brend Krima u cilju povećanja njegove efikasnosti.
Ukratko, potrebno je usredsrediti se na potrebu razvoja sanatorijsko-odmarališta i tržišta SPA usluga na Krimu, kao i na povećanje broja zabavnih sadržaja za rekreaciju (na primjer, vodeni parkovi, trgovački centri sa razvijenom zabavom infrastruktura, klubovi za razne vrste interesovanja itd.).
Općenito, Krim ima ogroman turistički potencijal, a ako se predložene mjere implementiraju u bliskoj budućnosti, turistička industrija Krima će procvjetati i donijeti velike profite budžetu Republike i Rusije u cjelini.
Krim ima sve što je potrebno za razvoj turizma: more, planine, šume, nevjerovatnu klimu, spomenike različitih kultura. Međutim, u poređenju sa sovjetskim periodom, kada je Krim bio svesavezno lječilište, i sadašnjošću, kada su glavni posjetitelji ljetovališta građani Ukrajine, postaje očigledno da je Krim izgubio svoju poziciju na turističkom tržištu. Kao neobično atraktivna turistička regija, Krim se suočava sa problemima u razvoju turizma, karakterističnim za sve zemlje bivšeg SSSR-a.
Nemogućnost da se otkrije svoj puni potencijal zbog nedostatka sredstava u državnom budžetu, niskog nivoa pruženih usluga, nesklada između cijene i kvaliteta, nedostatka profesionalaca u oblasti turizma i usluga, ograničenih informacija i nedostatka reklama podrška - sve to koči razvoj Krima kao turističkog centra.
Na primjer, danas samo 10% materijalne baze ispunjava moderne zahtjeve, a koristi se samo trećina turističkog potencijala Krima. Istovremeno, cijene su znatno veće i ne odgovaraju kvaliteti usluga koje se nude.
Nedostatak dovoljnih investicija ne dozvoljava razvoj industrije i stvaranje konkurentnog proizvoda. Sredstva dodijeljena Ministarstvu odmarališta i turizma Autonomne Republike Krim u 2003. i 2004. godini iznosila su samo 1,3 miliona UAH. Raskin Gdje počinje odmor // Odmarališni turizam 2004. br. 2. Od 18.
Istovremeno, sasvim je očigledno da je turizam, kao grana nacionalne privrede Autonomne Republike Krim i Ukrajine, veoma profitabilan i stalan izvor prihoda. Osim toga, turizam ubrzava razvoj niza sektora privrede: građevinarstva, proizvodnje robe visoke turističke potražnje (razvoj i proizvodnja suvenira, industrija nakita, štamparska baza specijalizovana za izdavanje literature za turiste). Turizam je jedan od glavnih izvora otvaranja novih radnih mjesta.
Krim je jedno od glavnih letovališta u zemlji, tako da je potreba za razvojem regiona u ovoj oblasti očigledna ne samo stručnjacima u industriji, već i rukovodstvu republike.
Nakon raspada SSSR-a, reorganizovane su strukture poput Inturista i Sputnjika, koje su se bavile međunarodnim turizmom. Došlo je do pada domaćeg turizma i pogoršanja materijalno-tehničke baze. Prvi pokušaj da se turizam izvuče iz krize u nezavisnoj Ukrajini bilo je stvaranje 1992. Državnog komiteta za turizam. 2001. godine, prema Ukazu predsjednika Ukrajine, stvorena je Državna turistička uprava Ukrajine. Stvaranje posebnog tijela za turizam, kao i proširenje nadležnosti ovog centralnog organa izvršne vlasti, omogućilo je sveobuhvatan pristup problemima strateškog razvoja turističke privrede zemlje.
Strateški cilj razvoja regije je stvaranje konkurentnog proizvoda na svjetskom tržištu, sposobnog da maksimalno zadovolji turističke potrebe stanovništva zemlje, te da na osnovu toga osigura integrirani razvoj teritorija i njihovih društveno-ekonomskih interesa uz očuvanje okoliša. ravnoteža i istorijsko i kulturno naslijeđe.
Uz podršku predsjednika Ukrajine, Kabineta ministara i Vrhovne Rade Ukrajine, poduzet je niz koraka u cilju razvoja turističkog sektora.
Shvatajući potrebu za potpunom modernizacijom infrastrukture za rekreaciju i liječenje, Vlada pokušava pronaći mogućnosti za privlačenje investicijskih sredstava.
Prema riječima ministra turizma Ukrajine Valerija Cibuha i predsjedavajućeg Vijeća ministra Krima Vitaline Dzoz, na Krimu sada nema jasnog koncepta za razvoj sanatorijsko-odmarališnog kompleksa, ne postoji povoljan kompleks, a postoji nema povoljne klime za ulaganja. Za to je potrebno stvoriti odgovarajuće zakonske i finansijske uslove za investitore, utvrđene zakonom. Ostrvo Krim // Tourism Professional Magazine 2003, str.
Prvi koraci u tom pravcu se već poduzimaju. Po prvi put u Ukrajini, Autonomna Republika je usvojila propise o privatnim pansionima. Time će se pomoći da se u budžet unesu dodatna sredstva, a da oni koji se bave rekonstrukcijom i gradnjom dobiju beneficije. Pripremljen je i usvojen zakon kojim se dozvoljava davanje u zakup zemljišta ili objekta na 49 godina, izgradnja ili rekonstrukcija istih za dalji rad. Osim toga, u posljednje vrijeme na Krimu postoji tendencija izgradnje mini-hotela s mogućnošću korištenja odmarališta.
Sve ove radnje republičke vlade dovele su do toga da su, kao rezultat ankete, čelnici krimskih lječilišta i turističkih agencija pozitivno ocijenili rad Ministarstva ljetovališta i turizma Autonomne Republike Krim i Rezultati praznične sezone za 2003. (Vidi Dodatak 2, 3)
Najvažniji zadatak funkcionisanja odmarališta i rekreacionog kompleksa Krima je obezbeđivanje uslova za razvoj stranog turizma. Posljednjih godina postoji trend privlačenja stranih turista. U poređenju sa 2000. godinom priliv stranaca je povećan za 16,2% i iznosio je 254,0 hiljada ljudi ili 28,4% od ukupnog broja gostiju. Više od ½ posetilo je Jaltu, 23,9% Evpatoriju, 13,9% Alušta. 96,9% su predstavnici zemalja ZND, koje bi trebalo da odrede strategiju razvoja odmarališta, rekreativnog i turističkog kompleksa Autonomne Republike Krim. Nesterov Kako razviti Krim // Turizam odmarališta 2004. br. 2. Od 12
S tim u vezi, posebna pažnja se poklanja unapređenju regulatornog okvira u oblasti turističkog turizma, pojednostavljenju graničnih i carinskih formalnosti, te sigurnosti turista. Na inicijativu Državne turističke uprave, odlukom Kabineta ministara Ukrajine od 29.03.2004. br. 410, izvršene su izmjene u postupku izdavanja dozvola za ulazak u Ukrajinu, koje predviđaju mogućnost izdavanja istih državljanima zemalja članica Evropske unije, Kanade, SAD-a, Švicarske Konfederacije i Japana na konzularnim punktovima. Ministarstva inostranih poslova Ukrajine, koji se formiraju na međunarodnim aerodromima „Simferopolj“ i „Odesa“, morska luka Odesa, na period od 8 dana uz prisustvo dokumenata koji potvrđuju turističku prirodu putovanja. Stanje i izgledi za razvoj saradnje u oblasti turizma između Ukrajine i Ruske Federacije // Turizam, pravo i ekonomija 2003, br. C 43
Krimu su potrebne investicije od stotine miliona dolara, a turistička industrija je na prvom mjestu po tom pitanju. A ukrajinska vlada smatra Rusiju glavnim investitorom. Motivi za privlačenje ruskog kapitala nisu samo želja za dobijanjem dodatnih sredstava za budžet, već i mogući izgledi za promociju svojih proizvoda, posebno poljoprivrednih, na ruskom tržištu. I tako će Rusija moći da povrati izgubljeni uticaj na poluostrvu. Istovremeno, vlada autonomije izjavljuje spremnost da pruži garancije ruskim investitorima.
86,7% ukupnog obima direktnih stranih investicija otpada na udio zemalja investitora kao što su Ruska Federacija, Uzbekistan, Djevičanska ostrva, Velika Britanija, Švicarska, Kipar, Latvija. Nesterov Kako razviti Krim // Turizam odmarališta 2004. br. 2.S 14 (vidi Dodatak 4)
Glavni udio stranog kapitala koncentrisan je u zdravstvenom sektoru Krima. (Vidi Prilog 5) Od 1. januara 2004. godine, direktna strana ulaganja u ovu oblast iznosila su 98,0 miliona USD, ili 48,7% svih kapitalnih ulaganja. Istovremeno, 79,3% investicija u zdravstveni sektor stiglo je od preduzetnika Ruske Federacije, 18,9% od osnivača Uzbekistana. U hotelski kompleks Autonomne Republike Krim strani investitori su plasirali 43,4% miliona dolara, odnosno 19,4% ukupnog obima investicija na Krimu. Značajan dio sredstava u industriju je došao od preduzetnika iz Švajcarske - 30,8%, Letonije - 27,1%, Djevičanskih ostrva, Velike Britanije - 25,3% i Ruske Federacije - 9,3%.
U Autonomnoj Republici Krim se provode događaji koji imaju za cilj razvijanje odnosa sa stranim partnerima i njihovo privlačenje kao potencijalnih investitora.
Strane investicije koje su dovoljno velike da omoguće investitoru da uspostavi efektivnu kontrolu nad upravljanjem preduzeća i stvori dugoročan interes za uspešno poslovanje i razvoj ovog preduzeća, a samim tim i industrije u celini.
Politika privlačenja stranih investicija povećaće budžet turističke privrede. Što će zauzvrat pružiti mogućnosti za poboljšanje materijalno-tehničke baze, stvaranje i razvoj novih proizvoda, promoviranje Krima na tržištu povećanjem oglašavanja.
U ukupnom turističkom toku u Ukrajinu, turistički tok iz Rusije čini apsolutnu većinu (52% od ukupnog broja turista koji putuju u turističke svrhe).
U cilju optimizacije i povećanja ekonomske efikasnosti aktivnosti za razvoj turističkog prostora, stvaranja konkurentnog turističkog proizvoda i njegove promocije na međunarodnom tržištu, Vlada Ukrajine i Autonomne Republike Krim poduzima sljedeće radnje za daljnje razvoj ukrajinsko-ruskih odnosa u oblasti turizma.
Jedna od metoda za rješavanje problema interakcije između zemalja je razvoj socijalno orijentiranih vrsta turizma kao važnog i neophodnog dijela ukrajinsko-ruskih odnosa. Već dugi niz godina u odmaralištima Krima provodi se program rekreacije i poboljšanja zdravlja stanovništva, posebno djece i adolescenata sjevernih regiona Rusije.
Kako biste što efikasnije iskoristili turističko-rekreativni kompleks Krima, povećali prihode i zadovoljili potrebe ukrajinskih i ruskih turista, iskoristite priliku da udružite snage na početku turističke sezone kako biste popularizirali bogati potencijal rekreativnog turizma Krima.
Dakle, naglašavajući glavne zadatke vlade Autonomne Republike Krim, potrebno je napomenuti privlačenje investicija u industriju, stvaranje konkurentnog proizvoda i njegovu promociju na tržištu.
Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod
Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.
Slični dokumenti
Glavne vrste turizma. Karakteristike rekreativnih resursa Krima. Resursni potencijal za razvoj turizma, rekreativna područja. Karakteristike tipova, pravaca i oblika turizma uobičajenih na Krimu, karakteristike njihovog teritorijalnog položaja.
kurs, dodan 16.08.2012
Krim kao regija razvijenog turizma, uslovi za organizovanje njegovih netradicionalnih vrsta. Razvoj ekstremnog i netradicionalnog turizma na Krimu. Etnografski, seoski turizam, objekti intimnog turizma, vinske ture. Izgledi za naučni turizam.
sažetak, dodan 17.06.2010
Zakonodavna i pravna podrška za turističke aktivnosti u Ukrajini. Pravci državne politike razvoja turizma. Predviđanje budućeg stanja turizma na Krimu kroz uvođenje nove strategije „Modernizacija turizma u Autonomnoj Republici Krim“.
test, dodano 03.06.2011
Društveno-ekonomski preduslovi i karakteristike istorije razvoja turizma u Francuskoj. Državna politika u oblasti turizma i organizacija turističkih djelatnosti. Geografija turizma, mjesta koja su posebno popularna među stranim turistima.
sažetak, dodan 27.01.2010
Povijest turizma kao uslužne djelatnosti. Ekonomika turizma i specifičnosti njegovog razvoja u Ruskoj Federaciji. Ekološka komponenta u turističkoj industriji. Svjetski resursi eko turizma. Dizajn okoliša u turizmu. Lokacije zaštite prirode u Evropi.
rad, dodato 24.05.2016
Pojam i suština turizma. Opšte karakteristike turizma kao grane svjetske privrede. Analiza stanja turističkog tržišta u Republici Burjatiji i izgledi za razvoj Bajkalskog regiona kao turističkog centra. Potreba za razvojem ulaznog turizma.
kurs, dodan 01.10.2009
Proces razvoja turizma u Republici Bjelorusiji. Klasifikacija socio-ekonomskih faktora koji utiču na razvoj turizma. Faktori koji stvaraju javne potrebe za turizmom. Faktori koji ostvaruju rekreativne potrebe u turizmu.
