Den moderna utvecklingen av ekonomin i Krim-regionen kännetecknas inte så mycket av utvecklingen av separata industrier, utan av bildandet av olika branschkomplex. I denna fråga bör turismen betraktas som ett stort oberoende ekonomiskt system som förenar olika branscher. Effektiv interaktion mellan alla typer av organisationer och företag inom ramen för det tvärsektoriella turismkomplexet är grunden för att skapa en konkurrenskraftig turismprodukt av hög kvalitet. Turismkomplexet ansågs tidigare inte vara ett av de effektiva sätten att öka konkurrenskraften i Krimregionen. Hotellbranschen brukar karakteriseras som en form av att tillhandahålla betaltjänster för boende och fritidsaktiviteter.
I det nuvarande skedet av turismutvecklingen på Krim fungerar hotellbranschen som en reserv som kan bilda regionens konkurrensfördelar, så denna fråga måste närma sig med en förståelse för trender och särdrag, regionala faktorer som påverkar bildandet och utveckling av turistkomplexet i Krim-regionen.
Problemet med turismutveckling ur ett regionalt perspektiv övervägdes av sådana forskare som: M.G. Boyko, L.M. Gopkalo, frågor om teori och metodik för ekonomi och förvaltning, prioriterade områden för att använda semesterorten och rekreationspotentialen på Krim berörs i S. Yus forskning.
Forskningsarbetets viktigaste prioritet är behovet av att ackumulera och systematisera teoretisk kunskap och metodologiska tillvägagångssätt, och tillämpa dem i praktiken för att lösa pressande problem med konkurrenskraft och attraktionskraft för turistnäringen på regional nivå.
Turistkomplexet är representerat av olika organisationer. Direkta serviceorganisationer inkluderar företag - turismorganisatörer, vars huvuduppgift är att tillhandahålla turismtjänster. Indirekta tjänsteorganisationer inkluderar företag inom relaterade sektorer av ekonomin, vetenskapen, kulturen och utbildningssystemet. Bildandet av en modern marknadsmekanism för förhållandet mellan turistföretag inom semester- och rekreationssektorn kräver analys och övervägande av ett antal faktorer.
Låt oss lista huvudgrupperna av faktorer som påverkar verksamheten hos företag inom turistnäringen:
1. Politiska faktorer (internationell situation, politisk stabilitet).
2. Ekonomiska faktorer (ekonomins allmänna tillstånd, finansiell stabilitet, utveckling av turistsektorn).
3. Sociodemografiska faktorer (befolkningsökning, befolkningsfördelning efter inkomstnivå, sjuklighetsnivå).
4. Medicinska faktorer (yrkes- och åldersrelaterade sjukdomar, sjuklighetsnivåer i landet);
5. Forskning (progressiv vetenskaplig utveckling, modern tjänsteteknik, teknologiisering och datorisering).
Egenskaper för typer av turism på Krim
Vandringsturism
Krim-vandringsturismen har utvecklats sedan slutet av 1800-talet. Under sovjettiden anlades flera planerade rutter över det bergiga Krim, som ansluter till bergs- och kustturistcentra, och det fanns omkring tre dussin säsongsbetonade turistläger.
För närvarande är arrangörerna av de flesta vandringsturer på Krim Moskva, St. Petersburg, Kiev, Minsk och andra resebyråer och turistklubbar.
Den som kopplar av på en kurort vid kusten har alltid möjlighet att ta promenader. För dessa ändamål finns det specialutrustade stigar (Tsarskaya, Botkinskaya, Shtangeevskaya, Kalendskaya, Kurchatov, Raevsky, etc.).
sydvästra Krim
Den bergiga sydvästra Krim är intressant för sina historiska och arkeologiska monument - detta är Khans palats i Bakhchisarai, "grottstäder" och kloster, ruiner av medeltida fästningar, platser för primitiva människor och mycket mer. Krims naturreservat erbjuder intressanta rutter över hela sitt territorium. Lederna läggs genom de mest pittoreska platserna och de mest intressanta föremålen i reservatet.
Sydöstra Krim
Den bergiga sydöstra Krim, till skillnad från den sydvästra, är intressant för sina naturliga attraktioner - vattenfall, grottor, bergstoppar. Vi rekommenderar den västra kusten av Krim från Peschany till Lyubimovka, Laspi Bay, i närheten av byn Maly Mayak, flodens dal. Sotera - öster om Alushta, liksom byarna Solnechnogorskoye, Malorechenskoye, Rybachye, Privetnoye, Morskoye, Vesele, Solnechnaya Dolina, Koktebel.
Cykelturism
Slätten och foten av Krim, Tarkhankut och Kerch-halvöarna är mycket bekväma för cyklister, särskilt nybörjare, på grund av den platta terrängen, trånga vägar och tillgången till bekväma parkeringsplatser vid kusten.
De bergiga Krim, södra och sydöstra kusterna är något mer komplicerade i detta avseende. Terrängen här är mer oländig. Hit kommer fler förberedda cyklister. På nittiotalet började Krim utforskas av fans av mountainbikes. Mountainbike-mästerskap hålls också på Krim. En viktig roll i detta spelas av närvaron av Svarta havets kust nära bergen, där det alltid finns möjlighet att koppla av och ta en paus från cyklingen.
Speleoturism
Speleoturism - d.v.s. inspektion och utforskning av grottor har en lång tradition på Krim - som går tillbaka till tiden för Krim Mining Club i början av nittonhundratalet. Och nu växer dess popularitet ständigt.
Ett stort antal grottor (över 800) och andra karsthålor i ett relativt litet område, deras mångfald, lättillgänglighet och tillvägagångssätt till dem gör det bergiga Krim mycket populärt inom denna typ av turism.
Bergsklättring
Bergsklättring i sin klassiska form med evig is och sällsynt luft i höglandet är omöjligt, men förhållandena är idealiska för bergsklättring - amatör och sport. Välkända klätterväggar är utrustade i enlighet med internationella krav. Dessa är Nikitskaya-klyftan nära Jalta, Mount Sokol nära Sudak, Petrovsky-klipporna nära Simferopol, klipporna ovanför Röda grottan.
Krims naturliga egenskaper är sådana att stigningar kan göras när som helst på året: på vintern - till Angara-muren i Chatyr-Dag, på sommaren - till klipporna i Grand Canyon, och på våren och våren - för att erövra klipporna på South Bank.
Stenarna i Grand Canyon är en "vit fläck" på klätterkartan över Krim: det finns bara en rutt här, men möjligheterna för bergsklättring är stora, och den grova ytan på de branta klipporna är av särskilt intresse för klättrare för att lägga fria klättervägar.
Bilturism
Transportnätverket på Krim började ta form för ungefär 25 århundraden sedan. Varje era har lämnat oss delar av vägar i öde, orörda rena, pittoreska hörn av Krim, med ett överflöd av naturliga och historiska attraktioner - från Romarrikets era till Buranovs landningsbanor i Sovjetriket. Det är trevligt för en nybörjare att ta en bris längs motorvägen Bakhchisarai-Yalta. Vägen, manuellt huggen i bergen på 1800-talet, gör hundratals svängar och klättrar upp för berget Ai-Petri, varifrån den fantastiska skönheten på Krims södra kust öppnar sig.
Romanovskoye Highway, speciellt byggd för passage av kungliga personer och sedan de första personerna i sovjetstaten, gör det möjligt att se Krims naturreservat i all sin prakt: Kosmo-Damianovsky-klostret med en helande källa, en öringfarm, vindarnas lusthus på Gurzuf Yaylas klippor, Uch-Kosh-ravinen ovanför Jalta och många andra attraktioner på Krim.
Vattenturism
Vattenturism är en av de nya typerna av turism som nyligen har börjat utvecklas på Krim. Detta inkluderar att åka på yachter, vattenskoter, motorbåtar, segelbåtar etc. De flesta av dem kräver också god styrka och uthållighet.
Jetski är den mest spännande underhållningen, med full känsla av rymd, fart och frihet. I hanteringen skiljer den sig inte mycket från en vanlig motorcykel, men den ger mycket brantare svängar och överhäng.
Azovhavets kustvatten åtnjuter långvarig och välförtjänt respekt bland amatörer och proffs inom vattensporter: vindsurfing (åkning på segelbräda) och kitesurfing (åkning på en bräda efter en drake).
Kongressturism
Konferenser, kongresser, seminarier, vetenskapliga symposier, affärsmöten, utställningar och utbildningsseminarier om en mängd olika ämnen hålls regelbundet på Krim. Och, naturligtvis, årliga turismmässor. Den viktigaste av dem är "Krim. Turism. Rekreation", som äger rum i Jalta i början av mars. Platsen för affärsevenemang är som regel hotell, kurorter och berömda palats. De flesta av dem har egna konferensrum med 300-500 sittplatser och tillhandahåller logitjänster för deltagarna. Dessutom tillhandahålls kultur-, utflykts-, transport- och andra tjänster.
En av ledarna för affärsturism på Krim är Jalta Hotel. Upp till två dussin affärsevenemang hålls här årligen.
Den optimala tiden för sådana evenemang är april-maj och september-oktober, då det inte finns någon tillströmning av turister.
Krims inträde i Ryssland, verkade det, borde omedelbart lösa många problem som fanns på halvön vid den tiden. Huvudproblemet var regionens vidare utveckling och bildande. Det var också tydligt här att den kanske mest lovande riktningen för utvecklingen av Krim är turismen. En annan sak är hur turism ska vara, vem kommer att åka till Krim och varför? Vilka tjänster kan realistiskt tillhandahållas semesterfirare och vilka tjänster kan inte tillhandahållas.
Faktum är att från själva kollapsen av Sovjetunionen fram till återföreningen av Krim och Ryssland fanns det en "skuggning" av turismekonomin. Den privata sektorn, som inte kan kontrolleras av staten, kom på första plats och förblev fri från redovisning inte bara av skattestrukturer utan också när det gäller att samordna de tjänster som tillhandahålls.
Sanatorium-resortsaspekten av Krim-turismen ersattes skoningslöst med strandturism av oorganiserad karaktär. Turismens nedgång utan investeringar och eventuellt statligt stöd fortsatte fram till våren 2014.
Nästan omedelbart efter återföreningen av Krim med Ryssland började situationen förändras i en annan riktning: idag bor 80% av turisterna på hotell och sanatorier och bara 20% i privata hus. Detta har inte hänt på länge i Krimhalvöns historia, och detta beror på det faktum att sanatorier och resortinstitutioner har slutit avtal om att skicka semesterfirare med statliga och företagsinstitutioner i Ryska federationen. Detta steg är bara början på genomförandet av en riktad politik för utvecklingen av Krim, vars grunder fastställs i strategin för utveckling av Krim fram till 2020.
Det är känt att de socioekonomiska indikatorerna för Krim när de gick med i Ryska federationen inte nådde det ryska genomsnittet. Tyvärr, med all Rysslands önskan att förändra situationen på halvön till det bättre, finns det vissa begränsande faktorer. Den viktigaste är instabiliteten i den sociopolitiska situationen i gränsområdena till Ukraina och Krim. Därför finns det vissa risker för utvecklingen av internationellt samarbete, försvagning av internationella och utländska ekonomiska förbindelser. Regionen är också otillräckligt försedd med livsnödvändiga resurser, källor till vatten, energi, mat, samt bristen på bra väg- och järnvägsförbindelser med det ryska fastlandet. 
Det är klart att nu löses dessa problem först. Transporttillgängligheten på Krim förändras på grund av en ökning av antalet flyg till Simferopol och statliga subventioner för att betala för biljetter från avlägsna regioner i landet.
Så till exempel, människor som flyger på semester från Yakutsk spenderar nu cirka 12, eller till och med 15 timmar, med hänsyn till överföringen i Moskva. På sommaren kommer direktflyg att organiseras, som kommer att dateras av staten, som ett resultat kommer det genomsnittliga biljettpriset från Yakutsk att vara lika med 8,5 tusen rubel, och flygtiden kommer att reduceras till 8 timmar. Antalet ryska storstäder varifrån direktflyg till Krim kommer att flyga kommer att öka.
Det är värt att notera att alla problem måste lösas heltäckande. Sålunda, i transportkomplexet, är alla medel nu koncentrerade till konstruktion och återuppbyggnad av korsningar över Kerchsundet, flygplatser och motorvägar. De tillhandahåller kommunikation med befolkade områden och industrianläggningar på halvön. Och detta ger redan resultat. Du kan redan resa runt Krimhalvön snabbt och relativt billigt. Vägarna har gjorts i ordning och detta arbete fortsätter framgångsrikt.
I verkstadskomplexet kommer medel att riktas till åtgärder för att säkerställa vattenförsörjning, avlopp, bankskydd och värmeförsörjning, samt säkerställa hanteringen av fast hushållsavfall. Utvecklingen av den sociala sfären innebär genomförande av åtgärder för uppförande och återuppbyggnad av vård- och utbildningsanläggningar.
Ytterligare en, mycket viktig aspekt. Innan Krim anslöt sig till Ryssland tog halvön emot semesterfirare från Ukraina. Detta var en medveten politik av myndigheterna, som inte belastade sig med onödiga utgifter och lockade investeringar till förfallen och föråldrad infrastruktur.
Följaktligen var hela halvöns service extremt låg och olönsam. Det fanns inga utländska turister där heller. Allt detta gör sig påmind även nu. Så när du går för att ta ett mellanmål av lokala klimpar, kan du se flugor flyga ovanför dem. Som svar på din indignation kanske du hör den välbekanta ukrainaren: "Låt det vara så." Förresten, servicepersonalen på hotell och kaféer är fortfarande ukrainska. Den låga servicenivån och bristen på villkor stötte bort alla hypotetiska turister från att semestra på Krim.
Även om idag turister från Ryssland redan har fyllt lediga platser på hotell, var de 2013 26% av det totala antalet semesterfirare, men 2014 blev de 93%. Under 2015 ökade siffran till 95 % och närmar sig 100 %.
När sammansättningen av semesterfirare förändras förändras också deras prioriteringar. Om det viktigaste och viktigaste kriteriet för ukrainare var priset, så för rika turister från Ryssland, kanske, kommer servicenivån och servicen att vara ett viktigt argument för en semester på Krim. Verkligheten är att ryssarna, efter att ha semestrat i Turkiet och Egypten i många år, har vant sig vid den globala servicenivån. De är villiga att betala ett högt pris för en turné och får en högre kvalitet och professionellt designad produkt.
Det finns också ett problem att turister från Ryssland inte kommer att nöja sig med ens mycket billiga tjänster av dålig kvalitet. Ju snabbare turistföretag och privata företag fångar denna trend, desto mer framgångsrika en nisch kommer de att kunna ockupera.
Idag ligger utbudet och kvaliteten på tjänster som tillhandahålls på Krim betydligt efter världsnivån. Detta minskar regionens konkurrenskraft på den internationella turismmarknaden.
Det största problemet för halvön är turismens säsongsvariation. För hotell och liknande institutioner är säsongen bara tre månader och för vårdcentraler fem månader. Endast mindre än 40 % har verksamhet året runt. Det finns också en obalans i fördelningen av sjukvårdsinrättningar i Jalta och Evpatoria. Allt detta tyder på en ogynnsam miljö inom hälsosektorn. Att ändra denna situation kan bara lösa frågan om säsongsvariationer på Krim.
Det finns också en sådan riktning av turism på Krim som extrema resor och tältturism. På Krims territorium finns det cirka 38 campingplatser, som i huvudsak är tältstäder. De har en minimal uppsättning bekvämligheter, vilket europeiska budgetturister inte heller är beredda på.
Det finns ett annat problem på ryska Krim - arbetskraften. De flesta turismrelaterade företag kan inte behålla personal året runt. Tidigare bjöds ukrainska säsongsarbetare in att arbeta på Krim under sin semester. Nu har politiska svårigheter praktiskt taget stängt denna möjlighet för dem.
Idag finns det i Ryssland en specifik strategi för turismutveckling för perioden fram till 2020. Dess huvudsakliga bestämmelser är:
- Öka den federala turistbyråns oberoende; Du kan notera betoningen på marknadsföringskomponenten. Det är också nödvändigt att stärka närvaron av ryska reseföretag på den internationella marknaden. Staten vill ge stora turistföretag som verkar på hemmamarknaden maximalt stöd, till exempel i form av en mer lojal skattepolitik;
- Närmare samverkan mellan kultur-, utbildnings- och utrikesministerierna genom sammanslagning av företrädare för dessa departement i den interministeriella kommittén för turism. Inom denna struktur föreslås det att man skapar arbetsgrupper som kan lösa nya svårigheter så effektivt som möjligt.
- Nära samspel med näringslivet och företagarmiljön genom skapandet av Turismsektorsföreningen. Denna struktur, i en bilateral diskussion mellan representanter för Federal Agency for Tourism och stora entreprenörer inom turismområdet på årsbasis, kommer att kunna samordna varandras aktiviteter, lägga fram förslag och dela åsikter;
- Betona kontinuerlig marknadsundersökning, turismtrender och den senaste utvecklingen. För detta ändamål måste en stor forskningsorganisation skapas - Institutet för turismforskning på grundval av Federal Office of Tourism, som kommer att förse statliga myndigheter med den mest uppdaterade informationen.
- Utveckling av ett nätverk av gröna vägar på naturreservatets territorium med närvaron av grundläggande och åtföljande infrastruktur som uppfyller principerna för den "gröna ekonomin".
- Främja utvecklingen av samarbete mellan turismföretag och specialiserade offentliga organisationer för att organisera miljöturer och expeditioner.
- Införande av ett övervakningssystem för att säkerställa kvaliteten och miljövänligheten hos turist-, rekreations- och hotelltjänster.
- Skapande av ett nätverk av turistinformationscenter på naturreservatets territorium för att utföra miljöutbildningens funktioner.
PROBLEM OCH UTSIKTER FÖR TURISMUTVECKLING I RYSSLAND OCH KRIM
Pershina Anna Vasilievna 1, Keppl Olga Ivanovna 1
1 Federal State autonoma utbildningsinstitution för högre utbildning "Crimean Federal University" uppkallad efter. IN OCH. Vernadsky, Humanitarian Pedagogical Academy (filial) vid Jalta Institute of Economics and Management
anteckning
Artikeln diskuterar de viktigaste problemen och utsikterna för utvecklingen av turism i Ryssland och Krim, samt sätt att uppnå konkurrenskraft på turistmarknaden.
PROBLEM OCH UTSIKTER FÖR UTVECKLING AV TURISM I RYSSLAND OCH KRIM
Pershina Anna Vasilevna 1, Kepple Olga Ivanovna 1
1 Krims federala universitet uppkallat efter V. I. Vernadsky, humanitärt-pedagogiskt universitet (filial) i Jalta Institute of Economics and Management
Abstrakt
Artikeln beskriver de viktigaste problemen och utsikterna för turismutveckling i Ryssland och Krim, samt att uppnå konkurrenskraft på turistmarknaden.
Turismens utveckling spelar en av de viktigaste rollerna i den ekonomiska utvecklingen för de flesta länder i världen, inklusive Ryssland, som har en enorm potential för turismutveckling. Ryska researrangörer har dock vissa problem med att betjäna turister. Enligt Rostourism är de största problemen de höga kostnaderna för turer (detta beror på de höga kostnaderna för transporttjänster), samt en otillräckligt utvecklad turistinfrastruktur.
Men trots detta har turismen i Ryssland stora möjligheter. En viktig faktor i den effektiva utvecklingen av turismen i Ryssland kan betraktas som hållandet av stora sportevenemang, såsom de XXII olympiska vinterspelen och XI paralympiska vinterspelen 2014 i Sotji, såväl som 2017 FIFA Confederations Cup och 2018 FIFA World Cup. Dessa evenemang bidrar inte bara till att stärka Rysslands image på den internationella arenan, utan skapar också en drivkraft för utvecklingen av turisminfrastruktur i allmänhet, som kommer att tjäna under många år och locka nya turistströmmar till regionen. Enligt Rostourism kommer Ryssland att kunna ta sig in på den internationella marknaden genom utvecklingen av inhemsk turism. Detta underlättas av det faktum att Ryssland har unika helande resurser, vilket gjorde det möjligt att skapa ett system för sanatorium och resortbehandling av olika slag i landet.
Landets turismpotential är nyckeln till dess långsiktiga konkurrenskraft. Varje turistmål i Ryssland kräver utveckling av en marknadsföringsstrategi, som innefattar följande åtgärder:
1) säkerställa att turist- och fritidssektorn fungerar effektivt;
2) förbättra kvaliteten på tjänsterna och utveckla turismens infrastruktur;
3) utöka utbudet av turismtjänster och utveckla nya typer av turism;
4) genomföra åtgärder för att jämna ut säsongsvariationerna i turistflödet;
5) tillämpning av innovationer inom turismverksamhet.
Trots de positiva trenderna i utvecklingen av turismen i Ryssland är landets enorma turismpotential fortfarande i det inledande skedet av dess utveckling. De flesta av problemen med turismutveckling är komplexa. Enligt författaren till boken "Marketing in Tourism" A.P. Durovich, för att skapa en konkurrenskraftig turistindustri, är effektiv regeringspolitik på detta område viktig, inklusive strategiska mål och mål, etablerade mekanismer och verktyg för deras lösningar, val av kvalificerad personal för deras genomförande, etc. .
Ett viktigt segment av den ryska turistmarknaden är Krim, som annekterades till Ryssland 2014. Krim är en lönsam region för den ryska ekonomin, och turist- och resortbranschen är en av de mest attraktiva i landet. Men trots de stora möjligheterna har ett antal problem identifierats på Krim, som inkluderar:
1) svåra transportförbindelser med Ryssland;
2) otillfredsställande skick på en betydande del av vägarna;
3) diskrepans mellan servicenivån och allmänt accepterade standarder;
4) brist på serviceinfrastruktur på stränderna, deras föroreningar;
5) underutveckling av turism- och underhållningsindustrin.
Eftersom Krim är en lönsam region för den ryska ekonomin, är frågan om turismutveckling här relevant och kräver antagande av vissa åtgärder för att uppnå konkurrenskraft på de inhemska och internationella marknaderna.
Den moderna strukturen i turistregionen Krim kännetecknas av en otillräcklig nivå av expansion av tjänster, men har en positiv trend när det gäller att uppdatera typerna av turist- och fritidsaktiviteter. Samtidigt fortsätter trenden för utveckling av sanatorium-resortsbehandling och hälsoförbättrande strandrekreation här. Innovationsnivån i turistnäringen på Krim är otillräcklig för att skapa positiva förutsättningar för entreprenörsverksamhet inom turistsektorn. Regionen saknar omfattande innovativa program för utveckling av semesterorter och turism som tar hänsyn till trender på den globala tjänstemarknaden och betonar den konkurrenskraftiga turismpotentialen på Krim.
För att skapa konkurrenskraftiga turistfördelar på Krim och säkerställa en bekväm semester på halvön, är det nödvändigt att först och främst utveckla transportinfrastrukturen som förbinder halvön med det ryska fastlandet. Interna transporter på Krim kräver också utveckling, utbyggnad av fordonsflottan och en ökning av antalet flygningar under semesterperioden, förbättring av vägytans kvalitet, etc.
En stor nackdel i utvecklingen av turismen på Krim är att en betydande del av Krims stränders territorium är otillgänglig för lokala invånare och resortgäster, ägs av sanatorier eller är privat egendom; Området med offentliga stränder är extremt litet jämfört med omfattningen av antalet semesterfirare. Det är nödvändigt att lösa detta problem och säkerställa tillgång för lokala invånare och turister till kustremsan för att säkerställa en bekväm vistelse.
På Krim är det nödvändigt att utveckla olika typer av turism, såsom vandringsresor, havskryssningar, pedagogiska utflyktsresor till Krims historiska och kulturella centra, etc. För att främja sanatorier och resorttjänster som den främsta faktorn för att öka efterfrågan på turistprodukter från Krim måste följande åtgärder vidtas:
1) förbättra turistinfrastrukturen på halvön;
2) säkerställa systematiskt främjande av sanatorier och resorttjänster på Krim, med betoning på det unika med naturliga och klimatiska förhållanden;
3) ge möjlighet att få spabehandling till låga priser utanför högsäsongen (april-maj och september-oktober);
4) organisera köp av kuponger till sanatorier på Krim till optimala priser för distribution till anställda i statliga organisationer;
5) implementera och ständigt utveckla en effektiv reklamkampanj för att skapa ett konkurrenskraftigt varumärke på Krim.
För att effektivt utveckla Krim som en konkurrenskraftig turistregion är det nödvändigt att genomföra en bildreklamkampanj för regionen efter exemplet med sådana utvecklade turistcentra som Egypten, Cypern, Bulgarien, etc. Kampanjen bör föregås av utvecklingen av ett turistmärke från Krim för att öka dess effektivitet.
Sammanfattningsvis är det nödvändigt att fokusera på behovet av att utveckla sanatorie-resortsbehandling och marknaden för SPA-tjänster på Krim, samt att öka antalet underhållningsanläggningar för rekreation (till exempel vattenparker, köpcentrum med utvecklad underhållning infrastruktur, klubbar för olika typer av intressen, etc. .).
I allmänhet har Krim en enorm turismpotential, och om de föreslagna åtgärderna genomförs inom en snar framtid kommer turistindustrin på Krim att blomstra och ge stora vinster till republikens och Rysslands budget som helhet.
Krim har allt som behövs för utvecklingen av turismen: hav, berg, skog, fantastiskt klimat, monument från olika kulturer. Men i jämförelse med den sovjetiska perioden, när Krim var en kurort för hela unionen, och nutiden, när de främsta besökarna på orten är medborgare i Ukraina, blir det uppenbart att Krim har förlorat sin position på turistmarknaden. Eftersom Krim är en ovanligt attraktiv turistregion, upplever Krim problem med utvecklingen av turismen, som är karakteristisk för alla länder i före detta Sovjetunionen.
Oförmågan att avslöja sin fulla potential på grund av brist på medel i statsbudgeten, den låga nivån på tillhandahållna tjänster, diskrepansen mellan pris och kvalitet, bristen på yrkesverksamma inom området turism och tjänster, begränsad information och brist på reklam stöd - allt detta hindrar utvecklingen av Krim som turistcentrum.
Till exempel, idag uppfyller endast 10% av materialbasen moderna krav, och endast en tredjedel av turistpotentialen på Krim används. Samtidigt är priserna mycket högre och stämmer inte överens med kvaliteten på de tjänster som erbjuds.
Bristen på tillräckliga investeringar tillåter inte utvecklingen av branschen och skapandet av en konkurrenskraftig produkt. Medlen som tilldelades ministeriet för semesteranläggningar och turism i den autonoma republiken Krim 2003 och 2004 uppgick till endast 1,3 miljoner UAH. Raskin Var börjar semestern // Resorts tourism 2004. Nr 2. Från 18.
Samtidigt är det ganska uppenbart att turismen, som en gren av den nationella ekonomin i den autonoma republiken Krim och Ukraina, är en mycket lönsam och konstant inkomstkälla. Dessutom påskyndar turismen utvecklingen av ett antal sektorer av ekonomin: konstruktion, produktion av varor med hög turistefterfrågan (utveckling och produktion av souvenirer, smyckesindustri, tryckbas specialiserad på att publicera litteratur för turister). Turism är en av de viktigaste källorna till att skapa arbetstillfällen.
Krim är en av landets främsta semesterortsregioner, så behovet av att utveckla regionen i detta område är uppenbart inte bara för industrispecialister utan också för republikens ledning.
Efter Sovjetunionens kollaps omorganiserades strukturer som Intourist och Sputnik, som var engagerade i internationell turism. Det var en nedgång i inhemsk turism och en försämring av den materiella och tekniska basen. Det första försöket att föra turismen ur krisen i det oberoende Ukraina var skapandet 1992 av den statliga kommittén för turism. År 2001, enligt Ukrainas presidents dekret, skapades den statliga turistförvaltningen i Ukraina. Skapandet av ett separat organ för turism, liksom utvidgningen av befogenheterna för detta centrala verkställande organ, gjorde det möjligt att ta en övergripande strategi för problemen med strategisk utveckling av landets turistindustri.
Det strategiska målet för regionens utveckling är att skapa en konkurrenskraftig produkt på världsmarknaden, som maximalt kan tillgodose turistbehoven för landets befolkning, och på denna grund säkerställa en integrerad utveckling av territorierna och deras socioekonomiska intressen samtidigt som miljön bevaras. balans och historiskt och kulturellt arv.
Med stöd av Ukrainas president, ministerkabinettet och Verkhovna Rada i Ukraina togs ett antal steg för att utveckla turistsektorn.
Regeringen inser behovet av en fullständig modernisering av rekreations- och behandlingsinfrastrukturen och försöker hitta möjligheter att attrahera investeringsfonder.
Enligt Ukrainas turismminister Valery Tsibukh och rådets ordförande för Krimsminister Vitalina Dzoz, finns det nu inget tydligt koncept på Krim för utveckling av ett sanatorium-resortskomplex, det finns inget gynnsamt komplex, och det är inget gynnsamt investeringsklimat. För att göra detta är det nödvändigt att skapa lämpliga rättsliga och finansiella villkor för investerare, fastställda i lag. Crimea Island // Tourism Professional Magazine 2003, s. 49.
De första stegen i denna riktning har redan tagits. För första gången i Ukraina antog den autonoma republiken bestämmelser om privata pensionat. Detta kommer alltså att bidra till att få in ytterligare medel i budgeten och att de som är inblandade i återuppbyggnad och byggnation får fördelar. En lag har utarbetats och antagits som tillåter arrende av mark eller föremål i 49 år, uppförande eller ombyggnad av det för vidare drift. Dessutom har det nyligen på Krim funnits en tendens att bygga minihotell med möjlighet att använda resortfaciliteter.
Alla dessa handlingar från republikens regering ledde till att, som ett resultat av undersökningen, bedömde cheferna för Krims kurorter och resebyråer positivt arbetet från ministeriet för semesterorter och turism i den autonoma republiken Krim och Krim. resultat av semestersäsongen för 2003. (Se bilaga 2, 3)
Den viktigaste uppgiften för hur resort- och rekreationskomplexet på Krim fungerar är att tillhandahålla förutsättningar för utveckling av utländsk turism. De senaste åren har det funnits en trend mot att locka utländska turister. Jämfört med 2000 tillströmningen av utlänningar ökade med 16,2 % och uppgick till 254,0 tusen personer, eller 28,4 % av det totala antalet gäster. Mer än ½ besökte Jalta, 23,9 % Evpatoria, 13,9 % Alushta. 96,9% är representanter för OSS-länderna, som bör bestämma utvecklingsstrategin för resort-, rekreations- och turistkomplexet i den autonoma republiken Krim. Nesterov Hur man utvecklar Krim // Resorts turism 2004. Nr 2. Från 12
I detta avseende ägnas särskild uppmärksamhet åt att förbättra regelverket inom området för semesterortsturism, förenkla gräns- och tullformaliteter och turisternas säkerhet. På initiativ av den statliga turistförvaltningen, genom resolution från Ukrainas ministerkabinett daterad 29 mars 2004. nr 410, ändringar har gjorts i förfarandet för att utfärda tillstånd för att resa in i Ukraina, vilket ger möjlighet att utfärda dem till medborgare i medlemsländer i Europeiska unionen, Kanada, USA, Schweiziska edsförbundet och Japan på konsulära platser av Ukrainas utrikesministerium, som skapades på de internationella flygplatserna "Simferopol" och "Odessa", Odessa hamn, under en period av 8 dagar i närvaro av dokument som bekräftar resans turistkaraktär. tillstånd och framtidsutsikter för utveckling av samarbete inom turismområdet mellan Ukraina och Ryska federationen // Tourism, Law and Economics 2003, nr 1. C 43
Krim behöver investeringar som uppgår till hundratals miljoner dollar, turistnäringen är på första plats i denna fråga. Och den ukrainska regeringen anser att Ryssland är det största investerarlandet. Motiven för att attrahera ryskt kapital är inte bara önskan att få ytterligare medel för budgeten, utan också möjliga utsikter för att marknadsföra sina varor, särskilt jordbruksprodukter, på den ryska marknaden. Och Ryssland kommer därmed att kunna återta sitt förlorade inflytande på halvön. Samtidigt förklarar autonomins regering sig beredd att ge sina garantier till ryska investerare.
86,7 % av den totala volymen av utländska direktinvesteringar faller på andelen av sådana investerarländer som Ryska federationen, Uzbekistan, Jungfruöarna, Storbritannien, Schweiz, Cypern, Lettland. Nesterov Hur man utvecklar Krim // Resorts turism 2004. nr 2.С 14 (Se bilaga 4)
Huvuddelen av det utländska kapitalet är koncentrerat till hälsovårdssektorn på Krim. (Se bilaga 5) Den 1 januari 2004 uppgick utländska direktinvesteringar i detta område till 98,0 miljoner USD, eller 48,7 % av alla kapitalinvesteringar. Samtidigt kom 79,3% av investeringarna till hälsovårdssektorn från entreprenörer i Ryska federationen, 18,9% från grundarna av Uzbekistan. I hotellkomplexet i den autonoma republiken Krim placerade utländska investerare 43,4 % av miljoner USD, eller 19,4 % av den totala investeringsvolymen på Krim. En betydande del av medlen kom till industrin från entreprenörer i Schweiz - 30,8%, Lettland - 27,1%, Jungfruöarna, Storbritannien - 25,3% och Ryska federationen - 9,3%.
I den autonoma republiken Krim genomförs evenemang som syftar till att utveckla relationer med utländska partners och attrahera dem som potentiella investerare.
Utländska investeringar som är tillräckligt stora för att investeraren ska kunna etablera effektiv kontroll över företagets ledning och skapa ett långsiktigt intresse för framgångsrik drift och utveckling av detta företag, och därmed branschen som helhet.
Politiken att locka till sig utländska investeringar kommer att öka turistnäringens budget. Vilket i sin tur kommer att ge möjligheter att förbättra den materiella och tekniska basen, skapa och utveckla nya produkter, marknadsföra Krim på marknaden genom ökad reklam.
I det totala turistflödet till Ukraina utgjorde turistflödet från Ryssland den absoluta majoriteten (52 % av det totala antalet turister som reser i turismsyfte).
För att optimera och öka den ekonomiska effektiviteten av aktiviteter för utveckling av turismområdet, skapa en konkurrenskraftig turismprodukt och dess marknadsföring på den internationella marknaden, vidtar regeringen i Ukraina och den autonoma republiken Krim följande åtgärder för att utveckling av ukrainsk-ryska relationer inom turismområdet.
En av metoderna för att lösa problem med interaktion mellan länder är utvecklingen av socialt orienterade typer av turism som en viktig och nödvändig del av ukrainsk-ryska relationer. Sedan många år tillbaka har ett program för rekreation och förbättring av hälsan för befolkningen, särskilt för barn och ungdomar i de norra delarna av Ryssland, implementerats vid semesterorterna på Krim.
För att utnyttja turist- och rekreationskomplexet på Krim så effektivt som möjligt, för att öka inkomsterna och möta behoven hos ukrainska och ryska turister, använd möjligheten att gå samman i början av turistsäsongen för att popularisera den rika rekreationsturismens potential av Krim.
Således, med betoning av huvuduppgifterna för regeringen i den autonoma republiken Krim, är det nödvändigt att notera attraktionen av investeringar i branschen, skapandet av en konkurrenskraftig produkt och dess marknadsföring på marknaden.
Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan
Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.
Liknande dokument
Huvudtyper av turism. Egenskaper för rekreationsresurser på Krim. Resurspotential för turismutveckling, rekreationsområden. Karakteristika för typer, riktningar och former av turism som är vanliga på Krim, egenskaper hos deras territoriella läge.
kursarbete, tillagt 2012-08-16
Krim som en region av utvecklad turism, förutsättningar för att organisera dess icke-traditionella typer. Utveckling av extrem och icke-traditionell turism på Krim. Etnografisk, landsbygdsturism, intima turistobjekt, vinturer. Utsikter för vetenskaplig turism.
abstrakt, tillagt 2010-06-17
Lagstiftande och juridiskt stöd för turismaktiviteter i Ukraina. Riktningar för statlig politik för utveckling av turism. Förutsäga det framtida tillståndet för turismen på Krim genom införandet av en ny strategi "Modernisering av turismen i den autonoma republiken Krim".
test, tillagt 2011-03-06
Socioekonomiska förutsättningar och särdrag i historien om turismutveckling i Frankrike. Statlig politik på turismområdet och organisation av turismverksamhet. Geografi av turism, platser som är särskilt populära bland utländska turister.
abstrakt, tillagt 2010-01-27
Turismens historia som tjänstesektor. Turismens ekonomi och detaljerna i dess utveckling i Ryska federationen. Miljökomponent i turistnäringen. Världens ekoturismresurser. Miljödesign inom turism. Naturskyddsområden i Europa.
avhandling, tillagd 2016-05-24
Konceptet och essensen av turism. Allmänna egenskaper hos turismen som en gren av världsekonomin. Analys av tillståndet för turistmarknaden i Republiken Buryatia och utsikterna för utvecklingen av Baikal-regionen som ett turistcentrum. Behovet av att utveckla inkommande turism.
kursarbete, tillagd 2009-10-01
Processen för turismutveckling i Republiken Vitryssland. Klassificering av socioekonomiska faktorer som påverkar turismens utveckling. Faktorer som skapar allmänhetens behov av turism. Faktorer som realiserar rekreationsbehov inom turismen.
