Nadezhda Makatrova
Rusya'da nasıl turist çekilir ve turizm markası olunur?
Dünyanın değişmesini istiyorsan, o değişim ol.
Mahatma Gandi
Herhangi bir engel ısrarla aşılır.
Leonardo da Vinci
Önsöz
Turistleri nasıl çekeriz? Diğer şehirlerden ve ülkelerden gelen binlerce teklif arasında nasıl kaybolmazsınız? Rusları, Rusya'da da rahatça dinlenebileceğinize ve Rus başkentlerinden uzak küçük bir kasabanın mutlaka bir "delik" olmadığına nasıl ikna edebilirsiniz?
Son yılların uygulamasının gösterdiği gibi, bu sorular Rusya'da turizmin gelişmesine adanmış tüm konferanslarda, yuvarlak masa toplantılarında ve forumlarda duyulabilir. Ayrıca, ülkenin farklı yerlerinden yerel ve bölgesel yönetimlerin temsilcileriyle yaptığımız görüşmelerde de duyulmaktadır. Ve bu sorunlar sadece yetkilileri değil, aynı zamanda seyahat acentesi başkanlarını, otel ve restoran sahiplerini, müze müdürlerini, sanatoryumları ve hatta yerel sakinleryaşam alanlarını tatilcilere kiralamak ...
Ee ne yapıyorsun? "Myshkin'den bir örnek alın!" - bu tehlikeli tavsiye eskimiş bir kayıt, her türden "guru" gibi tekrarlanır. Myshkin harika bir şehir, ancak ilk olarak stratejisi herkese uymayacak (Myshkin'de yaklaşık 6 bin kişi var) ve ikincisi, gözlerden gizlenen her şeyi görmeden ve anlamadan buzdağının ucunu kopyalamak mantıklı değil. su dan daha yoğun.
Üç ya da dört yıl önce, Rusya şehirlerini ve bölgelerini temsil eden turizm sergilerine katılanlar: "Sadece reklam için paramız olacak ve insanlar bize gelecek!" Para tahsis edildi, turistler gitmedi ... Bugün daha profesyonel bir anlayış var ki turist çekmenin bir bütün olarak bir reklam değil görev sistemi, bölgesel düzeyde ele alınması gereken. Ve bu kitap, bu sorunları kimin ve nasıl çözmesi gerektiği, burada hangi hataların ve tuzakların olabileceği, işte hangi kaynakların kullanılabileceği ve aksanların nasıl vurgulanacağı hakkında bir hikaye. Ve tabii ki başarı örnekleri.
"Rusya'da nasıl turist çekilir ve turist markası olunur" kitabı, Rusya ve BDT'de kazanılan hem başarılı hem de başarısız deneyimlerin bir analizine ve bazı yabancı ülkelerin turizmin gelişmesi ve turizm pazarında bölgenin tanıtımı konusundaki deneyimlerine dayanmaktadır. Ayrıca kitap için materyal, danışmanlık şirketi "Konkretika" nın projeleri üzerinde çalışırken yapılan bazı gözlemler ve sonuçlardı.
Bu kitap metodik, bazen tatsız ve hatta saldırgan çünkü sadece Rus şehirlerinin ve bölgelerinin fırsatlarını ve gizli potansiyelini değil, aynı zamanda tipik hatalarını ve eksikliklerini de anlatıyor. Ancak bana göre kitabın ana değeri, açıklayan somut pratik önerilerdir. NE yapmalı ve GİBİ kendi fikirleriniz ve çözümleriniz için zengin bir zemin sağlayan 420 gerçek hayattan örnek.
Umarım bu kitap çalışmalarınızda yardımcınız olur. Okumanızın tadını çıkarın!
Nadezhda Makatrova,
danışmanlık şirketi "Konkretika" direktörü
Seyahat markası: olmak ya da olmamak?
Kader gitmek isteyeni yönlendirir ama gitmek istemeyen, sürükler.
Cleanthes, eski Yunan filozofu (MÖ IV - 111. yüzyıllar)
Sovyetler Birliği'nde markalar hakkında bir şey duymadılar. Ancak aynı zamanda, geniş ve çok uluslu ülkemizin tüm vatandaşları şunu kesin olarak biliyordu:
Denize gitmek istiyorsanız Kafkasya'nın Karadeniz kıyısına veya Kırım'a gitmelisiniz. Küçük çocuklarla - Anapa veya Evpatoria'ya;
Karadeniz'e, sonra Azak'a, Yeisk'e kupon yoksa;
Entelijansiya Baltık ülkelerini tercih etti;
İyileşmeniz gerekiyorsa, Kafkas Maden Sularının sanatoryumuna giden direkt yol;
Geziler ve kültürel ve tarihi değerlerin hayranları için - Moskova, Leningrad, Altın Yüzük şehri ve belki de Pskov ve Novgorod;
Askeri-vatansever eğitim - Ünlü Mamayev Kurgan ile Volgograd.
Tüm Sovyet halkı Baykal ve Kamçatka'yı da biliyordu, ancak oraya gitmeyi hayal bile etmediler - uçuş çok pahalıydı, basit bir Sovyet ailesi karşılayamazdı Bunlar, bu arada, devletin güçlü desteğiyle yaratılan gerçek seyahat markaları ...
Elbette SSCB'de başkaları da vardı ilginç yerler ve rotalar - okullardan, üniversitelerden, işletmelerden ve kurumlardan gezi gruplarının sürekli olarak gönderildiği, ancak Birliğin "devleri" ile rekabet edemedikleri bölge ve bölge ölçeğinde "hit" ler.
Perestroyka'nın üzerinden 25 yıl geçti ...
Bugün, Moskova'daki MITT veya Intourmarket sergisine baktığınızda, stantlarda ülke çapında binlerce olmasa da yüzlerce yeni turistik yer ve güzergah görebilirsiniz. Biri diğerinden daha iyi, ilginç açıklamalar ve harika fotoğraflar ile. Görünüşe göre yeni zamanlar yeni isimlerdir.
Nasıl olursa olsun!
Sıradan bir Rus'a, ülkemizdeki hangi şehirleri veya tatil köylerini turistler arasında en popüler olduğunu düşündüğünü sorun, büyük olasılıkla aynı listeyi alacaksınız. Doğru, Kırım ve Baltıkların (yurtdışında olduğu gibi) ondan silinmesi gerekecek ve St. Petersburg Leningrad'ın yerini alacak. Muhatap yabancı tatil köylerini listeye dahil etsin ve Türkiye ve Mısır'ın ilk sırada yer alması garanti. Kitle rotalarından bahsediyorum. Alp kayakçıları alışılmış olarak Elbrus, balıkçılar - Astrakhan diyeceklerdir.
"Nasıl yani? Neden? Rusya'nın turizm potansiyeli 10-15 popüler rota ile sınırlı değil mi? Daha büyük iki siparişimiz var! " - okuyuculardan biri kızacak. Potansiyel sınırlı olmayabilir, ancak pazarlama yasalarına göre bir turistin algısı ne yazık ki kauçuk değildir. Kanun şöyle der: piyasadaki parlak, akılda kalıcı görüntülerin sayısı sınırlıdır. Vurgulanan ifadeyi iki kez daha okumanızı tavsiye ederim.
Sadece ilk bakışta "orijinal bir şey" bulmak yeterli görünüyor ve farkedileceksiniz. İstediğin her şeyi düşünebilirsin, ama işte soru:
- Bunu hatırlayacaklar mı (rakiplerin tekliflerinin arka planına göre)?
- Satın alacaklar mı (farklı teklifleri karşılaştırarak)? Ve birden fazla sezon satın alın, ancak arka arkaya en az on yıl.
Netlik sağlamak için, işte iki yararlı analoji.
1. Her sınıfın kendi "mükemmel öğrencisi", "fakir öğrencisi", "palyaço", "sporcu", kendi "güzelliği" vardır. Ve bazen - "dışlanmış" ("Korkuluk" filmini hatırlayın). Diğer tüm çocukları sınıftaki rolleri açısından karakterize etmek çok sorunludur.
2. 90'larda, Rus şehirlerinde birçok farklı mağaza ve dükkan açıldı ve bugün bunların çoğu "öldü" ve yerini ağ oyuncularına bıraktı. Bu arada, Avrupa'da malların yaklaşık% 80'i zincir mağazalarda satılıyor.
Turizm ile ilgili sonuç nedir?
Beş yıl içinde, Rusya'da tüm Rus seyahat markalarından oluşan yeni bir havuz oluşturulacak. Moskova ve St. Petersburg'un istisnai başlangıç \u200b\u200byetenekleri nedeniyle otomatik olarak lider konumlarını koruyacakları açıktır (tıpkı ülkede üç ana TV kanalı ve ... diğerleri gibi). Sıcak denizlerimizdeki tatil köyleri de ayrıcalıklı bir konumda olacaktır (keskin bir iklim değişikliği olmadıkça). Ve en güçlüler listesinde başka kimlerin yer alacağı hala söz konusu ...
Başlangıçta bahsedilen şehir ve bölgelerin liderleri, 25 yıllık perestroyka boyunca aktif olarak gelişiyor olsalardı ve önceki on yıllarda biriken turist kaynaklarına güvenmemiş olsalardı, o zaman diğer herkesin yakın gelecekte onları yakalayacağı düşünülemezdi. Ancak gelişme sadece 5-7 yıl önce hatırlandı ve böylece komşularına bir şans verildi.
Lider havuzuna girmenin önemi Zipf eğrisi (Zipf) ile gösterilmektedir.
Resim 1
Zipf (Zipf) dağıtımı
Kendilerini bu eğrinin kuyruğunda bulan şehirler ve bölgeler ciddi bir şeye güvenmeyebilir ... Belki buna ihtiyaçları yoktur ve onlar için turizm sıradan bir marketteki huş ağacı özü gibidir: neredeyse almazlar, ancak ürün yelpazesine sahiptirler. ...
Aynı zamanda, yerel ve bölgesel yönetimlerin temsilcileriyle yaptığımız görüşmeler, Rusya'nın birçok yerinde turizmi ciddiye aldıklarını, onun yardımıyla bölgenin kalkınmasına yeni bir ivme kazandırmayı ve bütçeyi doldurmayı umduklarını gösteriyor. Bu amaçla her yerde kısa ve uzun vadeli programlar geliştirilmekte, yeni seyahat markaları duyurulmakta, reklam katalogları basılmakta, sergiler ve sunumlar düzenlenmekte, gazeteciler davet edilmektedir vb.
Neden birçok şehir ve bölge ileriye doğru bir sıçrama yapıp turist akışını önemli ölçüde artıramıyor? İş yerinde nelerin değiştirilmesi gerekiyor? Bu soruların ayrıntılı bir cevabı kitabın sonraki bölümlerine ayrılacak ve burada sadece kilit noktaları özetleyeceğim.
Elbette ülkenin markası turist çekmek için yaratılmıştır. Ancak buna ek olarak, turist sayısındaki artışı etkileyen bir dizi faktör vardır: ülkenin uzaklığı, güvenlik seviyesi, gelişmiş bir altyapının varlığı, düzenlenen büyük etkinliklerin sayısı ve diğerleri.
Belli bir turist yüzdesini ülkeye çekmeye yardımcı olacak bir ülke markası yaratmanın evrensel bir formülü olmadığını vurguluyor. Igor Blagodarsky... Her durumda, marka tanıtımı ülkedeki gerçek değişikliklerle desteklenir.
Markanın iç izleyiciler için yaptığı çalışmalar neredeyse önemli bir rol oynamaktadır. Ülke markasının misafirlerine vaat ettiği izlenimleri yaratacak olanlar, ülke sakinleri ve turizm alanında ve dışında çalışan firmalardır.
Hangi ülkeler en çarpıcı, kavramsal ve akılda kalıcı markalaşmaya sahip?
İzlanda bir örnektir. 2010'lardan bu yana, çift haneli yıllık turist artışı ile turizm patlaması yaşadı. Bir ülke markası kavramı, benzersiz ve gizemli bir yaşam tarzından ilham alınacak bir tekliftir. Bu mesaj aktif olarak tanıtıldı sosyal ağlar ve YouTube'da. Markanın iletişim girişimi o kadar bulaşıcıydı ki, İzlanda Akademisi reklam serileri zaten İzlandalıların kendileri tarafından yaratılan bir dizi reklam dalgasını başlattı. Sonuç olarak, daha önce buz ve yanardağla ilişkilendirilen ülke, Avrupa ve Kuzey Amerika'dan gelen gezginler için en popüler destinasyonlardan biri haline geldi ve kişi başına düşen yıllık GSYİH 9 yılda 5.000'den 45.000 dolara çıktı.
Eski SSCB ülkeleri arasında belki de en ilginç örnek Gürcistan'dır. Avrupa ülkelerinden gelen turistlerin ilgisini çekti ve Rusya'dan gelen turist akışını yeniden canlandırdı. Açık verilere göre, turizmin bugün ülkenin GSYİH'sına katkısı% 18'dir.
Bu arada bir şehir bir marka da olabilir. 2010 yılında ajansımız, şehri Avustralya'nın yaratıcı ve ilerici başkenti olarak sunan Melbourne markasını geliştirdi. İki yıllık marka tanıtımından sonra, şehrin GSYİH'si% 10 artarak 56,8 milyar dolara ve dış turizm gelirleri% 5 artarak (3,4 milyar dolara) yükseldi.
Geçenlerde Azerbaycan'ın yeni bir markası fikrini sunduk - “Yeni bir şekilde bak”. Markanın görsel kimliği, Azerbaycan'ı simgeleyen büyük harf "a" olarak stilize edilmiş bir ikonu oluşturan iki şekilden oluşuyor.
Yeni görsel sembol, daha fazlasını görmenize, yere ve kültürüne farklı bir açıdan bakmanıza olanak tanıyan bir mercek.
Ülkenin marka kitabının bileşenleri nelerdir?
Marka kitabının kendisi herhangi bir markalama projesinin amacı değildir. Marka kitabı, yalnızca proje içindeki tüm stratejik ve kavramsal gelişmeleri ve çözümleri resmileştirir ve bunların listesi eldeki görevlere bağlıdır.
Bir turist destinasyonunun konumunu geliştirirken, hedef kitleye ve bu ülkenin halihazırda sahip olduğu fırsatlara özel önem verilir. Altyapı, insan kaynakları, kültürel etkinlikler, iş fırsatları, ulaşım erişilebilirliğinden bahsediyorum.
Markanın iç kitleler için yaptığı çalışmaların da neredeyse önemli bir rol oynadığını belirtmekte fayda var. Ülke markasının misafirlerine vaat ettiği izlenimleri yaratacak olanlar, ülke sakinleri ve (turizmde ve dışında çalışan) firmalardır. Marka, dünya çapında olumlu bir imaj yaymaya daha fazla yardımcı olacak yerel sakinlere ilham vermelidir.
Azerbaycan için marka yaratmanın en zor kısmı neydi?
Zamanında olun. Temmuz ayında proje üzerinde çalışmaya başladık ve 5 Kasım'da markanın Londra'daki World Travel Market'te halka sunulması gerektiğini biliyorduk. Oldukça sıkı zamanlamayı hesaba katarak, süreçlerimizi zaman kaliteyi etkilemeyecek şekilde oluşturduk. Bunun için farklı ülkelerden (Azerbaycan'ın potansiyel pazarları dahil) uzman ekibimiz yoğun bir şekilde Azerbaycan topraklarında çalıştı. Ek olarak, müşterinin ekibi iş süreçlerinde bize yardımcı oldu ve ülkemizi zekice organize etti.
Oldukça kısa sürede, ülkenin tarihi ve kültürel geçmişini, insanların düşünce ve yaşam biçimlerini, geleceğin vizyonunu, rekabet ortamında öne çıkma fırsatını inceleyebildik. Bu sayede gerçekten güçlü ve güvenilir bir konumlandırma fikri ile parlak ve canlı bir marka yarattık.
Azerbaycan markasını diğer doğu ülkelerinden, örneğin misafirperverliğe, doğal çeşitliliğe, asırlık kültüre ve benzerlerine odaklanan Türkiye'den ayıran nedir?
Konukseverlik, doğal çeşitlilik ve asırlık kültür, kendi başlarına benzersiz faydalar değildir. Benzersizlik, hakkında uzun ve ayrı bir konuşma yapabileceğiniz ayrıntılarda ve nüanslarda yatmaktadır. Azerbaycan markasının misyonu ise konuklara bu detayları tattırmak ve ülke sakinlerinin onlarla gurur duymaları için her şeyi yapmalarıdır.
Ülkenin önündeki en önemli zorluklardan biri, insanların ülke hakkında çok az şey bilmesiydi (eski Sovyetler Birliği ülkelerinde bile Azerbaycan hakkında gerçeklerden uzak bazı klişeler var). Ancak bu da bir avantaj oldu. Azerbaycan markası, seyahatleri bir tür keşfe dönüştürerek, insanları ülkenin gizemli özünü ortaya çıkarmaya davet ediyor.
Igor Blagodarsky
İstatistikler nelerdir: Azerbaycan'ı hangi ülkelerden ziyaret eden gezginler? Beklentiler nelerdir - yeni marka durumu değiştirecek mi?
Turistler Azerbaycan'a ağırlıklı olarak Rusya'dan, eski Sovyetler Birliği cumhuriyetlerinden ve İran'dan geliyor. Son zamanlarda Ortadoğu'ya ilgi arttı. Markanın ana görevi, bu pazarlardan gelen akışlarda bir artış sağlamak ve Avrupa'dan gelen turistlerin ilgisini çekmektir.
Ülke, 2017 yılında 1,3 milyar doların üzerinde harcama yapan 2,6 milyon turisti ağırlayarak ülkeyi dünyanın en hızlı büyüyen en üst kademesine yükseltti. turistik yerler... Azerbaycan Turizm Konseyi'nin hedefi 2023 yılına kadar sayılarını ikiye katlamak ve turizmi ülke ekonomisinin en önemli ikinci sektörü haline getirmek.
Tur sırasında turistlerin dikkati dağılıyor, dinlemeyi bırakıp etrafa bakınıyor ve hiç göstermediğiniz yerde değil mi? Bu durum nadir değildir, bu nedenle her kılavuzun dikkat çekme tekniklerinde uzmanlaşması gerekir.
1. Malzemeyi belirli bir hedef kitle için uyarlayın
Bu tavsiye genellikle tek taraflı olarak alınır: yalnızca yaş farklılıkları dikkate alınır. Buna göre, bir çocuk ve bir yetişkin için farklı şekillerde hikaye oluştururlar. Bununla birlikte, müşterilerin mesleki faaliyetleri veya hobileri ile ilgili anlatıda ayarlamalar yapmaya değer. Turistlerin ve rehberlerin tanıdığı site, bu bilgileri bulmanıza yardımcı olacaktır: bir gezi konusunda anlaşırken, sadece yolcunun sorularını yanıtlamakla kalmaz, aynı zamanda ona kendi sorunuzu da sorun.
2. Oyunculuk ve topluluk önünde konuşma tekniklerini kullanın
Turistlerin ilgisinin dağılmasına, rehberin monoton konuşması ve jestlerin olmaması kadar hiçbir şey katkıda bulunmaz. Bu nedenle, konuşmacıların ve sanatçıların cephaneliğinden çeşitli ifade araçları kullanın:
- tonlama ve konuşma temposuyla oynayın: neşeli tekerlemelerden samimi bir tona geçin, önemli cümleleri sesinizle vurgulayın, vb .;
- uygun duygularla üzücü ve neşeli olaylardan bahsedin;
- öykünün anlamsal blokları arasında duraklama, aksi takdirde dinleyiciler söylenenleri özümsemeyi bırakacaktır;
- jestlerle konuşmayı destekleyin: onlarla duyguları ifade edin, ilginç nesnelere işaret edin.
3. "Şiirsel konu başlıkları" yapın
Periyodik olarak konudan uzaklaşmanıza izin verin: bize bazı günlük ayrıntılardan, aşk hikayelerinden, büyüleyici olaylardan bahsedin. Elbette, konu dışı bırakmalar hikayenizle bir şekilde ilişkili olmalıdır. Bu tür "eskizler" olan bitenle ilgilenir.
Kişisel tutum tekniği iyi çalışıyor. Bazı tarihi karakter veya olaylara olan hayranlığınız, reddiniz veya şaşkınlığınız uzun süre turistler tarafından hatırlanacak. Bir çatışmayı kışkırtmamak için, bu yöntemi modern gerçeklerle ilgili bir hikayede kullanmayın.
4. Sorular sorun
Geziyi sadece "öğretmen" konuştuğunda bir derse dönüştürmemelisiniz. Böyle bir durumda dinleyicilerin dikkati çok çabuk dağılır. Hikayenizdeki olaylar, yapılar ve karakterler hakkında bildiklerini sorarak müşterileri konuşmaya teşvik edin. Bu, insanların olup bitenlere dahil olmalarını, hafızalarını harekete geçirmelerini sağlayacak, bu da kimsenin etrafa bakıp kılavuzu görmezden gelmeyeceği anlamına geliyor.
5. Şaka
Müşterilerle yürürken çok ciddi olmayın: Onları lütfen tarihsel anekdotlarla, pratikten ilginç vakalarla ve komik karşılaştırmalarla memnun edin. Kahkaha, gerginliği gidermenizi ve rehberi yenilenmiş bir enerji ile dinlemenizi sağlar. Ve "konuyla ilgili" mizah, bilgileri hatırlamaya yardımcı olur: turistler yakında kuru gerçekleri unutacak ve şaka uzun süre hafızada kalacaktır.
6. Elektronik teknolojiyi kullanın
Modern araçlar ilginizi korumanıza yardımcı olacaktır: tabletler, netbook'lar, akıllı telefonlar. Onlarla en verimli çalışma kişisel gezilerde elde edilir, çünkü 30-40 kişilik bir grupta, hemen hemen herkes ekranda ne olduğunu düşünmez. Ve "başbaşa" iletişim kurarken, bu yöntem etkilidir.
Var olmayan sembollerle ilgili işler
Birçok turistik alanlar, özellikle son yıllarda ortaya çıkanların kendilerine ait herhangi bir sembolü yok, bu yerin Altay'daki Belukha Dağı veya Krasnoyarsk'taki Bobrovy Log kayak merkezindeki bir kunduz gibi benzersiz bir şekilde tanınabilir olacağına göre. İş fikri, bir sembol yaratmak ve popüler hale getirmektir - bu bir hayvan, gerçek veya efsanevi, bir işaret, bir heykel veya her neyse - ve gelecekte yeni oluşturulan sembole bağlı hediyelik eşyaların satışından para kazanmak.
Bu fikir için iş planı birkaç aşama içerecektir:
- Sembolün popüler hale getirilmesi. Bu aşamada kar yoktur, reklama yatırımlar düzenlenir, bir prototip üretimi (örneğin tahta veya kardan yapılmış dev bir heykel). Yaklaşık bir yıl sonra ikinci aşamaya geçebilirsiniz.
- İkinci aşama hediyelik eşya üretimi ve satışıdır. Kar ve maliyet kaynakları açıktır.
Yazarın kendisi doğrudan hediyelik eşya imalatına dahil olduğunda, hatta bir prodüksiyona sahip olduğunda veya onu yaratmaya hazır olduğunda, pratikte hiçbir yatırımla başarı gerçekleşmeyecektir.
Fikir saçma görünüyor, ancak başarılı bir şekilde uygulanmasının örnekleri var. Bu, örneğin, ünlü Fareler Müzesi veya sembol olarak Yeti'dir. kayak Merkezi Sheregesh. Her iki durumda da, ilk başta popüler sembolün büyük bir kopyası ortaya çıktı ve saçmalığıyla (metalden yapılmış 3 metrelik bir fare heykeli, elinde bir çam tahtası olan bir Yeti'nin ahşap bir heykeli, bir erkek boyutu) dikkat çekiyor, bu heykellerin arka planına karşı turistler aktif olarak fotoğraflanıyor, yakında küçük bir tepsi daha küçük örnekler ve birkaç yıl içinde zaten iyi işleyen bir endüstri haline geldi ve sahibine iyi bir kâr getiriyor.
|
|
 |
Konuk evine turist çekmek nasıl - |
 |
Turist nasıl çekilir? - 5 yol - |
 |
Rusya'ya turist çekmek nasıl - |
 |
Turistler bir seyahat acentesine nasıl çekilir - kısa bir rehber |
Video - Rusya'da turizm gelişimi:
Vitaly Karpinchik, Slonim sakini, düğün ve kurumsal etkinliklere ev sahipliği yapan, profesyonel gezginler ve eşlik eden turist grupları
"Slonim İçin Üç Fikir" bölümünde yurttaşlarımız, şehrimizi turistler için nasıl daha çekici hale getireceklerine dair düşüncelerini paylaşıyor. Bugün Slonim'de yaşayan Vitaliy Karpinchik fikirlerini sunuyor.
Slonim'i turist yapmak için başka herhangi bir yer gibi etkili bir tarif yok. Çok başarılı görünen ve hatta uygulanan tek bir fikir, turistlerin şehre düşeceğinin garantisi olmayacaktır. Her şeyden önce, Slonim sakinlerinin kendileri şehre daha fazla turist gelmesini istemeli ve ilgilenmeli ve sadece istemeli, aynı zamanda şehirlerinin reklamını yapmalı ve misafirleri davet etmelidir. Bunun için Slonim sakinlerinin şehirlerini, manzaralarını ve tarihini bilmeleri ve sevmeleri gerekiyor. Çünkü şehrimize turistlerin ilgisinin artması ancak şehrimize duyduğumuz sevgiyle sağlanabilir. Sadece sevgimiz ve ilgimiz, misafirperverliğimiz, etkinlik turizmi ile birleştiğinde hızlı bir sonuç verebilir.
Vitaly Karpinchik
1. Resmi bir Misafir Günü düzenlemek
Turizm ve misafirperverlik birbiriyle çok yakından ilişkili kavramlardır. Bu nedenle, Slonim'de resmi bir Misafir Günü düzenlemenizi öneririm. Slonim, Belarus'ta böyle bir tatilin yapılacağı tek şehir olacaktı.
Bu gün kafe ve restoranlarda indirimler, müzelere ücretsiz giriş, otobüslerde ücretin yarısı - tüm bunlar konuklarımıza ve misafirperverliğimize olan saygımıza tanıklık edecektir. Slonim sakinleri o gün izinli olabilirdi.
Bu fikir işe yarayabilirdi. İnsanlar bunun başka şehirlerden arkadaşları davet etmek için harika bir gün olduğunu anlayacaklar. Ayrıca birçok kardeş şehirimiz var. farklı ülkeler... Bu nedenle, Misafir Günü bu şehirlerden heyetleri davet etmek için mükemmel bir fırsat olabilir.
Cüceler - Wroclaw'ın sembolü
2. Slonim için bir sembol markası bulun
Şehir markalaşması konusu son zamanlarda moda oldu. Örneğin, birkaç yıl önce Belaruslu bir tasarımcı, şehirlerin görsel imgelerini tarihsel boyuta dayandırarak, mezuniyet projesi olarak Belarus şehirleri için semboller yaptı. Böylece kristal Soligorsk, Smorgon - ayı sembolü oldu.
Örneğin Polonyalı Wroclaw, yalnızca köprüler ve öğrenciler şehri değil, aynı zamanda bir cüceler şehri olarak kabul edilir. Cüceler, Wroclaw'ın tam teşekküllü bir sembolü haline geldi ve sadece şehir sakinleri tarafından değil, aynı zamanda turistler tarafından da seviliyor. İnsanlar şehre bol şans ve refah getirdiklerine inanıyor.
Bir bronz cücenin ilk heykelciği 2001 yılında Wroclaw'da ortaya çıktı. Şimdi, peri cücelerinin heykelleri ve bunlardan yaklaşık 400 tanesi şehir merkezine dağılmış durumda. Turistler tarafından şehrin küçük sakinleri için yapılan arama heyecan verici bir arayışa dönüşüyor: sonuçta, göze çarpmayan figürler, bir lamba direğinde bile en beklenmedik yerlerde. Dahası, her cücenin kendi anlamı ve mesleği vardır. Örneğin, tren istasyonunda valizleri olan bir cüce yolcu tarafından karşılanacaksınız ve kafenin girişinde dost canlısı bir cüce sizi yemeğe davet edecek.
Benzer bir marka sembolü, bazı yerel efsaneler veya tarihsel gerçekleri temel alarak Slonim sakinleri tarafından icat edilebilirdi. Bunu yapmak için, kayıtsız olmayan ve şehirlerini gerçekten seven insanları bir yuvarlak masaya davet etmeniz yeterli.
Şehrin böylesi bir sembolünün üretimi ve yerleştirilmesi, yukarıda belirtilen Misafir Gününe denk gelecek şekilde zamanlanabilir ve zamanla şehirde daha belirgin semboller olacaktır.
3. En kısa sokağı şehrin kartvizitlerinden biri yapın
Slonim'in merkezinde, meydandan sinagoga giden çok kısa bir sokak var - son zamanlarda fark edilen Pereskok Lane. Bu şerit, tabii ki doğru bir şekilde geçerseniz, Belarus'un en küçük ve en dar caddelerinden biri haline gelebilir.
Örneğin Amsterdam'da iki kişinin bile birbirini özlemesinin zor olduğu dar bir sokak var. Yine de bu şehirde en çok ziyaret edilen yer burası.
Ve sonuç olarak, sakinleri kendileri bunu yapmazlar ve bu tatillere katılmazlarsa, hiç kimsenin şehri görmek veya eşsiz tatilleri kutlamak için şehrimize gitmeyeceğini not ediyorum.
OKUYUN
